بروزترین مطالب در موضوع: لیست اقلام صادرات به روسیه

فرصت‌سوزی ایران در بازارهای هدف اوراسیا

فرصت‌سوزی ایران در بازارهای هدف اوراسیا ؛ تحقق راهبردهای صادراتی در هرکشوری وابسته به اقدامات دو بخش دولتی و خصوصی می باشد . براساس قاعده های علمی و واقعیتها و مشاهدات موجود رفتار دولت هایی همچون ( چین – ترکیه – آذربایجان ) در بازار هدف روسیه که عامل مهم موفقیت فعالان اقتصادی آن کشورها در این بازار بزرگ شده است.

فرصت‌سوزی ایران در بازارهای هدف اوراسیا

فرصت‌سوزی ایران در بازارهای هدف اوراسیا

به قلم: سید جلیل جلالی فر- عضو هیئت رئیسه اتاق مشترک ایران روسیه

بدون اقدامات بایسته و زیرساختی دولت که در راهبرد ماده ۱۰ اقتصاد مقاومتی مورد تاکید قرار گرفته در شرایط کنونی ، صادرکنندگان و تولیدکنندگان عملا فرصت های مطلوب و قابل دسترس در این بازار بزرگ را به دلیل ضعف مدیریت سازمان توسعه تجارت از دست می دهند و درنهایت توسعه کسب وکار ، اشتغال در کشور با آسیب های فراوانی مواجه و شاهد ناهنجاریهای اجتماعی خواهیم بود. البته باید به طور ویژه از تمام تلاشهای شبانه روزی سفارت جمهوری اسلامی ایران در مسکو و سرکنسولگری های ایران در آستراخان و کازان روسیه و قزاقستان تشکر کرد اما متاسفانه به علت فقدان زیرساخت لجستیک و امثالهم ذکر شده در ذیل دچار ناکامی و همچنان از اهداف مورد انتظار فاصله زیادی داریم

*فرصت‌ها؛

در این بخش اصلا بنا ندارم از فرصت های بازار اوراسیا و روسیه سخنی بگویم چرا اینکه فعالان اقتصادی در طی دو سال ، در همایش ها و شوروم های براه انداخته شده توسط سازمان توسعه تجارت و سایر سازمانهای دولتی در کشور از فرصت های موجود در این بازارها مطلع هستند. اگر قدری جستجو کنیم هزاران صفحه مقاله و نشریه و سخنرانی در طی این دو سال  نوشته شده است ، برای گوش کردن گزارش ها و سخنرانی و تحلیل ها و آمارهای جور باجور و صدها هزار و شاید میلیون نفر ساعت ، علاقمندان و مشتاقان فعالان اقتصادی گوش و چشم و وقت خود را در اختیار سازمان توسعه تجارت و سایر برگزارکنندگان این همایش ها گذاشتند.

باید اعتراف کنیم که برای برگزاری این همایش ها میلیاردها تومان نیز هزینه شده که اگر به همین میزان اعتبار مالی در ایجاد زیرساخت های لازم هزینه می شد، اثباتا می‌توانست ارزش افزوده قابل توجه ای برای کشور ایجاد می کرد.

اما باید به‌عنوان یک فعال اقتصادی تائید و تاکید کنم فرصت های بازار کشورهای همسایه ، واقعیت غیرقابل انکار است و فرصت های بازار روسیه و اهمیت توسعه روابط تجاری و خصوصا تعیین راهبرد عملیاتی توسعه تجارت با  روسیه می تواند مهمترین عامل شتاب دهنده در توسعه عملکرد صادرات و پیوند اقتصادی با سایر کشورهای همسایه باشد.

باید باور داشته باشیم موافقتنامه برخورداری از تعرفه ترجیحی اوراسیا با وجود اشکالاتی را که دارد ، اما یکی از بهترین اتفاقاتی بود که  در عمردولت کنونی افتاد و اگر خود محوری های مدیریت سازمان توسعه تجارت نباشد می تواند یکی از ابزارهای مهم توسعه صادرات تبدیل و اثربخشی بیشتری نیز داشته باشد . از طرفی دیگر باید اعلام کنم درست است مسئولان دلخوش به افزایش آماری صادرات به اوراسیا و روسیه هستند اما پس از اظهار گمرکی کالای صادراتی در مبادی خروجی گمرکات ، خبر از سرنوشت کالا در بازار هدف را ندارند .

نمی‌دانند که تجار با چه چالشهای بزرگی روبرو هستند و چطور و با چه مصائبی تعهدات ارزی خود را با توجه به زیان ناشی از قصور و کوتاهی بخش دولتی رفع و تسویه می کنند . نمی دانند که تجارت میوه جات و صیفی جات ایران در این بازار هدف اسیر دست دلالان آذری و همچنین خشکبار کشورمان در دست تاجیک ها و ازبکها تعیین قیمت می شود و بجای اینکه ارزش افزوده آن به چرخه اقتصادی کشور برگردد به جیب دلالان آذری و تاجیکی و ازبکی ریخته خواهد شد .

لذا در نظر دارم ، نظرتان را بیشتر به چالشهای موجود در توسعه عملکرد صادرات به روسیه و اوراسیا و راه کارهای آن جلب کنم؛

چالش‌ها؛  اساسا چالشهای در مسیر توسعه عملکرد صادرات به اوراسیا و کشور روسیه را به چهار بخش زیر به اختصار توضیح خواهم داد:

ضعف مدیریت در سازمان توسعه تجارت : در کشور ما سازمان توسعه تجارت اصلی ترین و مهمترین نقشی را که بعهده دارد بررسی چالشهای و راهکارهای آن ، تعامل و همکاری و حمایت از بخش خصوصی و فعالان در این عرصه می باشد که متاسفانه بعلت ضعف مدیریت ، تاکنون نتوانسته نقش اساسی را در این حوزه ایفاء و به وظایف خود عمل نماید . که به چند مورد آن اشاره می کنم :

مذاکره ضعیف در قبل و بعد از موافقتنامه برخورداری از تعرفه های ترجبحی اوراسیا و اخذ حداقلی امتیازات.

عدم توانایی و مدیریت ضعیف این سازمان در پیشبرد مذاکرات برقراری تجارت آزاد با روسیه و اوراسیا  که موجب نگرانی فراوانی را برای فعالان اقتصادی شده است .

عدم حضور رایزن بازرگانی یا گماشتن رایزن بازرگانی فاقد آشنایی به رفتار رقباء و مشتریان و مقررات در بازارهدف -عدم شناخت از فرصت های بازار سایر استانها و متمرکز شدن در شهر مسکو -عدم توان ایجاد ارتباط با واحدهای اقتصادی توانمند در حوزه واردات و صادرات در بازار هدف – عدم توان ایجاد روابط با سازمانهای دولتی و عوامل موثر در حل مشکلات و رفع موانع در کشور هدف

ضعف زیرساخت لجستیکی در بخش زمینی، ریلی  و دریایی :

جاده‌ای: به‌طور تقریبی بالغ بر ۷۴ صادرات ایران به روسیه را بخش محصولات کشاورزی و باغی و پروتئینی و غذایی تشکیل می دهد که عمدتا باید با کامیون های یخچالی به مقصد بازار هدف حمل شود . محصولات باغی و صیفی جات ضمن داشتن مدت ماندگاری کوتاه ، در صورت مواجه شدن کوچکترین تغییر دمایی در زمان حمل و نقل ، کالا و محصولات صادراتی به شدت آسیب خواهد دید و صادرکننده دچار خسران و زیان و در نتیجه موفق به برگشت سرمایه و ارزش افزوده آن به چرخه اقتصادی کشور نخواهند شد .

ریلی : یکی از عوامل مهم ناکامی حضور قوی محصولات و کالاهای ایران در بازار کشورهای حوزه دریای کاسپین و خصوصا روسیه ضعف در زیرساخت تکمیلی ریلی و گرانی هزینه لجستیک و حمل و نقل است علیرغم همکاری بسیار خوب سازمان بنادر کشور و آمادگی راه آهن جمهوری اسلامی ایران در کاهش هزینه متاسفانه بعلت عدم تکمیل خط ریلی رشت به بندر کاسپین – عدم وجود سیستم تعویض بوژی در بندر امیر آباد – عدم وجود کشتی رو – رو واگن بر عملا بخش بزرگی از سرمایه ملی در زیرساخت ریلی با کمترین بهره وری مواجه می باشد .

لازم به توضیح است: از بندر الت آذربایجان به بندر آکتائو دو شناور رو – رو وجود دارد که واگن های ترکیه به کشورهای آسیای مرکزی – قزاقستان و در ادامه به چین و افغانستان را به راحتی و بسهولت بدون هیچ مانع لجستیکی حمل و نقل می نماید . اینجاست که ما فعالان اقتصادی ایرانی باید در مواجهه با چنین صحنه ای از یک کشور کوچکی مثل آذربایجان ، چنین همتی و تدبیری را ببینم و بخاطر به لیاقتی و بی تدبیری برخی اشک از چشمانمان جاری شود .  واقعا چه کسی در ایران پاسخ این بی تدبیری هاست ؟

دریایی : عدم وجود کشتی ویژه حمل کانتینرهای یخچالی – کمبود کشتی رو – رو ( در حال حاضر فقط دو شناور رو – رو در مسیر ایران – قزاقستان و روسیه  مشغول است ) این کشتی ها با وجود داشتن ظرفیت حمل بین ۳۵ الی ۴۰ کامیون با طول ۱۷ متر متاسفانه با محدودیت سوار کردن رانندگان را تا سقف ۱۹ نفر دارد ( البته این محدودیت قابل حل و مدیریت خواهد بود) – گرانی هزینه های حمل کالاهای صادراتی در دریای کاسپین یکی دیگر از عوامل مهم در قیمت تمام شده کالاهاست – ضعف تامین برق مورد نیاز برای کانتینرهای یخچالی در کشتی های موجود دریای کاسپین ( هر کشتی فقط توان تامین برق ۳ الی ۴ کانتینر یخچالی را دارد در راستا ظرفیت کشتیرانی خزر وابسته به کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران بیشتر می باشد) و همچنین کشتیرانی خزر که وابسته به کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران است باید برای تامین کشتی های رو – رو از هم اکنون دست بکار شود تا پس از تکمیل مسیر ریلی منتظر تامین کشتی نباشیم.

عدم وجود مدیریت تشکلی و انسجام و برنامه ریزی حضور در بازار هدف :

روسیه دارای ۸۴ استان ۸ فدرال است که برخی استانها از نظر موقعیت ژئوپلیتیکی  – جمعیت –  اقتصاد قوی تر – وجود زیرساخت های لجستیکی بعنوان استانهای کانونی در حوزه تامین کالا برای استانهای پیرامون خود که عموما در مجاورت و یا شعاع حداکثر ۵۰۰ کیلومتری قرار دارند نقش آفرینی می‌کنند.

وجود چنین موقیعت هایی می تواند برای صادرات محصولات کشورمان یک  فرصت تلقی شود که متاسفانه باید سازمان توسعه تجارت با داشتن رایزن بازرگانی بطور قطع این مناطق را شناسایی و برای حضور سازمان یافته بخش خصوصی ایران در این مراکز از قبل اقدام و پروژکتورهایی را نیز برای فعالان بخش خصوصی و فعالان اقتصادی ایران ایجاد می کرد که متاسفانه با صرف هزینه های گزافی از بیت المال در طی سالهای گذشته موفق نبوده لذا باید سازمان توسعه تجارت در این زمینه پاسخگو شود.

رقابت تجار ایرانی با یکدیگر و عدم ارائه اطلاعات تجاری بازار هدف به سایر بخش خصوصی

فقدان سازماندهی و عدم حضور جدی شرکتها و هلدینگ های بزرگ اقتصادی در بازار کشورهای هدف از جمله روسیه

وجود دستورالعمل ها و بخشنامه های لحظه ای دولت و عدم اقدامات حمایتی از صادرات توسط دولت :

سیاست ارزی برگشت ارز حاصل از صادرات بدون اعمال تخفیف و در نظر گرفتن زیان های صادرکننده ناشی  از آسیب دیدن و فساد محصولات کشاورزی که عمدتا بدلیل ضعف زیرساختهای لجستیکی اتفاق می افتد و همچنین هزینه های سنگین بازاریابی و مشتری یابی  صادرکننده ، که موجب می شود صادرکنندگان ، عملا بطور ظالمانه مورد بی لطفی دولت و بانک مرکزی قرار گرفته و بعلت مشکلات ناشی از بدهی تعهدات ارزی ، از صادرات ساقط و یا بمنظور فرار از این اتفاق بد بصورت سیاه و از کارت دیگران استفاده نماید و در مقابل جریان ناثواب گردش پول نیز مخاطراتی را برای صادرکنندگان ایجاد و در نتیجه صادرکنندگان ایرانی یا به سمت فرار سرمایه به خارج  ازکشور و یا توقف فعالیت صادراتی رو خواهند برد .

وصول ارزش افزوده ۹ درصد از کالاهای خریداری شده و انتظار برگشت آن پس از گذشت چندین ماه از  اداره مالیاتی هم غیر باورانه بوده و بعلت تاخیر در برگشت مالیات ارزش افزوده ، موجب کاهش توان مالی صادرکنندگان خواهد شد .

تصمیمات غیر برنامه ای و لحظه ای ستاد تنظیم بازار گاها مبنی بر ممنوعیت صادرات کالاهایی که از قبل صادرات کننده برای تحویل آن به خریدار تعهد نمود نیز یکی از عوامل مهم ایجاد عدم تعهد اجرایی صادرکننده ایرانی نزد خریداران خارجی می شود .

راهکارهای شتابدهنده درتوسعه عملکرد صادرات مهم ترین کالاهای صادراتی ایران :

اصلاح مدیریت سازمان توسعه تجارت کشور و سپردن این کرسی به یک فرد لایق تر و کارکشته تر

 

بازنگری بکارگیری و تشکیل تیمی قوی و مطلع از کارشناسان برجسته تر و دارای دانش و تجربه بیشتر و آشنا به رفتار و فرهنگ کشورهای عضو اوراسیا خصوصا روسیه جهت سازماندهی مذاکره برقراری تجارت آزاد با کشورهای حوزه اوراسیا

سازماندهی شناسایی فرصت های سایر بازار کشورهای همسایه و متصل کردن آن به کشورهای اوراسیا و آسیای مرکز از قلمرو ایران و گره زدن و ایجاد پیوندهای اقتصادی عمیق با کشورهای همسایه

واسپاری بسیاری از اختیارات سازمان توسعه تجارت کشور به بخش خصوصی از جمله رایزنی بازرگانی در کشورهای همسایه ، با نظارت و تائید دستگاههای نظارتی کشور به منظور جلوگیری و مقابله با مفاسد .

تعیین ماموریت و تشویق هلدینگهای نهاد خصولتی جهت حضور در بازار کشورهای همسایه در سه بخش ( سرمایه گذاری در زیرساخت های لجستیکی  – راه اندازی شبکه توزیع و فروش و تامین کالا – سرمایه گذاری در واحدهای تولیدی پردازش کالا در خاک کشورهای همسایه )

سرمایه گذاری شرکت کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران در بخش نصب ژنراتورهای برق جهت تامین برق مورد نیاز کشتیهای تحت مدیریت و مالکیت این شرکت در دریای کاسپین با هدف حمل بیشتر کانتینرهای یخچالی

سرعت بخشیدن ساخت خط ریلی رشت به کاسپین منطقه آزاد انزلی

سرمایه گذاری و نصب سیستم بوژی در بنادر امیر آباد و بندر کاسپین منطقه آزاد انزلی

تهیه و ساخت کشتی های رو – رو واگن بر، در دریای کاسپین که حداقل ۱۰ شناور لازم است

متوقف کردن برگزاری همایش های اوراسیا و صرف وقت و اعتبار به تدوین و اجرای برنامه عملیاتی شتابدهنده صادرات

حضور فیزیکی مجموعه ای از تولیدکنندگان محصولات پتروشیمی در سرای تجاری ایرانیان در شهر آستراخان روسیه بمنظور برخورداری از فرصتهای این بازار

کمک و مشارکت و یا حمایت دولت جهت ساخت سردخانه در آستراخان وهمچنین برنامه برای ساخت سردخانه در دو بندر در حال ایجاد روسیه در مناطق ( منطقه آزاد لوتوس واقع در علیا استان آستراخان  و بندر لاگان جمهوری کالمیکیا )

تسریع در بازسازی پایانه زمینی گمرک آستارا و تقویت نیروی انسانی و توسعه تجهیزات کنترلی و تسریع کننده در این مرز زمینی به منظور تسریع در تردد کامیونها

توسعه پایانه کامیونی آستارا در ورودی شهر و بهسازی زیرساخت های رفاهی آن

توجه به بهسازی جاده مسیر مرز زمینی بیله سوار و گفتمان با طرف آذری جهت اقدام مشابه بهسازی جاده آن سوی مرز بیله سوار

تاکید به اجرای تعهدات سرمایه گذاری طرف آذری در تکمیل زیر ساخت های لجستیکی پایانه ریلی آستارا

حل بحران ایجاد شده در نحوه دریافت هزینه سوخت از کامیونهای روسی و ممانعت از هوافروشی شرکت نفت بجای فروش گازوئیل که بین مسلمانان داغستانی تبدیل به یک سوژه بدی شده است .

کمک دولت در راه اندازی اینترنت مارکتینگ در بازارهای هدف

حمایت جدی دولت در راه اندازی شبکه های فروش کالا در کشورهای هدف

در پایان تاکید می‌کنم باتوجه به مذاکرات بسیار ضعیف در انجام موفقتنامه موقت ایران – اوراسیا ، با اولویت اول ، باید در تیم مذاکره کننده برای برقراری تجارت آزاد بین ایران و اوراسیا و خصوصا روسیه فکری به حال مدیریت تیم طرف ایرانی کرد و با مطالعه بیشتر و دقت و زیرکی بیشتر مذاکرات را انجام داد که نیاز به اشراف تیم به اهداف راهبردی کشورهای عضو اوراسیا در ارتباط با ایران را دارد .

ناآشنایی بازرگانان ایرانی با بازار روسیه

ناآشنایی بازرگانان ایرانی با بازار روسیه ؛ به گزارش مرکز بازرگانی فردوسی، در روزهای اخیر خرید واکسن کرونا از روسیه به سرخط مهم‌ترین اخبار روز کشورمان تبدیل شد و ایران به یکی از خریداران اصلی واکسن «اسپوتنیک V» تبدیل شد. شاید پیش از خرید واکسن، خرید تجهیزات نظامی و موشکی از روسیه برای بیشتر مردم جامعه آشنا بود و کمتر از وابستگی بزرگ‌ترین کشور جهان به واردات محصولات غذایی و کشاورزی سخن گفته‌شده است.
بعد ازخروج آمریکا از برجام و بی تعهدی غرب در قبال وعده‌های داده‌شده، ایران از بسیاری از بازارهای تجاری خود محروم شد. در این بازه زمانی که بسیاری از کشورهای اروپایی و حتی آسیایی مراودات تجاری خود را با ایران کاهش داده و یا قطع کردند، چرخش ۱۸۰ درجه‌ای در سیاست خارجی و اقتصادی ایران از طریق جایگزینی سیاست نگاه به شرق به جای نگاه به غرب ایجاد شد و روسیه به عنوان یکی از پرجمعیت‌ترین کشورهای منطقه و جهان درانجام تبادلات تجاری موردتوجه قرار گرفت.

ناآشنایی بازرگانان ایرانی با بازار روسیه

ناآشنایی بازرگانان ایرانی با بازار روسیه

روسیه یکی از هم‌پیمانان و شرکای مهم سیاسی ایران در زمان اعمال تحریم‌های آمریکاست و مرزهای مشترک آبی در دریای خزر با کشورمان دارد، اما با وجود همه این ظرفیت‌ها مبادلات تجاری تهران و مسکو درصد اندکی از تجارت خارجی ایران را به خود اختصاص داده است.
ایران با اتخاذ رویکرد راهبردی نگاه به شرق در آبان ماه ۱۳۹۸ موافقت‌نامه موقت تجارت ترجیحی با اوراسیا را به امضا رساند تا به‌واسطه این موافقت‌نامه کشورهای عضو این اتحادیه برای ۵۰۲ قلم کالای صادراتی ایران تعرفه ترجیحی برقرار کنند و ایران نیز متقابلا برای ۳۶۰ قلم کالای صادراتی اعضای اتحادیه تعرفه ترجیحی در نظر بگیرد.
موافقت‌نامه تجارت ترجیحی ایران و اوراسیا، کانال مهمی برای صادرات کالاهای غیرنفتی ایران به کشورهای عضو این توافقنامه باز کرد و از همین رو در چند سال اخیر صادرات به روسیه به یکی از مقاصد جذاب برای بازرگانان ایرانی تبدیل‌شده است. علاوه بر این پارامتر، یکی از مهم‌ترین دلایلی که می‌تواند روابط تجاری میان دو کشور را به یکدیگر پیوند بزند، وجود روابط سیاسی استراتژیک و پایدار روسیه و ایران است که تجارت و صادرات به این کشور را از یک پشتوانه سیاسی مناسب برخوردار می‌کند.
روسیه علی‌رغم داشتن وسعت زیاد، تنوعی در تولید محصولات کشاورزی و غذایی ندارد و بازار این کشور می‌تواند به عنوان مقصد صادرات بازرگانان ایرانی در حوزه محصولات کشاورزی و غذایی به‌حساب ‌آید. در صورت افزایش صادرات تهران به مسکو، سهم صادرات کشورمان در بخش غیرنفتی می‌تواند به شکل معناداری تغییر کند و به گرم شدن تنور تبادلات تجاری میان این دو کشور منجر گردد.
سازمان توسعه تجارت در سال‌های اخیر در تلاش برای حضور جدی‌تر در بازارهای روسیه است و بر اساس اعلام این سازمان فرصت‌های صادراتی به روسیه شامل برخی محصولات پتروشیمی، خشکبار، محصولات صنایع غذایی، آبزیان، محصولات لبنی، کفش و چرم، نساجی، مصالح ساختمانی، تجهیزات الکترونیک، دارو، تجهیزات پزشکی، قطعات یدکی اتومبیل و خدمات تجارت الکترونیک است و در صورتی که این کالاها وارد سبد صادراتی ایران شود، در روسیه خریدار خواهند داشت.

بازار روسیه برای بازرگانان ایرانی شناخته‌شده نیست

بهروز الفت، مدیرکل دفتر اروپا، آمریکا و کشورهای CIS سازمان توسعه تجارت، دلایل کاهش مبادلات تجاری میان ایران و روسیه را برشمرد و اظهار کرد: ارتباط با کشورهای همسایه شمالی، روسیه و اوراسیا با مشکل مهم عدم آماده سازی زیرساخت‌های ارتباطی نسبت با سایر همسایگانمان روبه‌رو است. این مشکل در فراهم نبودن امکانات لجستیکی، خطوط حمل‌ونقل و تفکر بنگاه‌های تجاری ما خلاصه می‌شود.
الفت خاطرنشان کرد: بازرگانان ما به راحتی با کشورهای عراق، افغانستان و کشورهای حاشیه خلیج‌فارس همکاری می‌کنند، ولی به راحتی نمی‌توانند با بازار روسیه ارتباط داشته باشند. نظام اداری روسیه امکان ورود راحت به آن را نمی‌دهد، اما وقتی هم به آن وارد شدید، به دلیل حجم تقاضای بالا، امکان خروج به راحتی هم از آن وجود ندارد.
وی بازارهای روسیه را بازاری پیچیده و گسترده همراه با قواعد و مقررات خاص این کشور دانست و ادامه داد: وجود قوانین خاص در بازار روسیه، کار را برای شرکت‌های ایرانی سخت و مشکل می‌کند. باید بپذیریم تجارت با عراق و افغانستان به مراتب ساده‌تر از بازار روسیه است. به عنوان نمونه استانداردهای روسیه در حوزه مواد غذایی یا محصولات کشاورزی قابل قیاس با کشورهای منطقه نیست و باید در فرآیند تولید و بسته‌بندی استانداردهای بیشتری توسط ایران رعایت شود.
الفت بر ضرورت انجام اقدامات بیشتر توسط وزارت امور خارجه برای ایجاد کانال‌های تجاری با روسیه تأکید و افزود: دستگاه دیپلماسی در وزارت امورخارجه مأموریت‌هایی که باید در زمان مشخصی برای زمینه سازی گسترش تبادلات تجاری با روسیه انجام می‌داد را اجرایی نکرد و یا اگر هم انجام داد به‌طور کامل نبود.
وی بنگاه‌های اقتصادی را در ایجاد تبادلات تجاری با روسیه منفعل دانست و ادامه داد: در بازار روسیه تجار خرده‌پا نمی‌توانند موفق باشند. به‌طورمعمول نظام توزیع و شبکه فروش در روسیه مبتنی بر قراردادهای بلندمدت و در حجم بالاست، درحالی‌که در سال‌های اخیر ایران از چنین فضایی دور بوده است. شرکت‌های ایرانی برای صادرات محصولات کشاورزی به روسیه تمایل کمتری دارند، زیرا نمی‌خواهند جریمه‌های بالا را در صورت عدم صادرات کالا با روسیه بپذیرد. ما در داخل با مشکلات تنظیم بازار و نوسانات قیمتی مواجه هستیم و شاید امکان صادرات مداوم کالا با قیمت و تناژی که از قبل درباره آن توافق شده، وجود نداشته باشد.
الفت با اشاره به این‌که تجارت ایران با روسیه در طول سال‌های گذشته به درستی ریل‌گذاری نشده است، گفت: تجار ما با بازار روسیه آشنا نیستند، اما خوشبختانه از سال ۹۵ اقدامات خوبی از سوی دولت برای گسترش تبادلات تجاری انجام گرفت و موافقت‌نامه موقت تجارت آزاد با اوراسیا به امضا رسید که باعث شد نظام تعرفه‌ای با منطقه اوراسیا تنظیم شود و در ذیل این پروتکل بخش‌های مختلف هم با یکدیگر هماهنگ باشند. اکنون کالایی که برای بازار اوراسیا تولید می‌شود، مشابه با کالاهای همان کشورها و بر اساس اصول و قواعد آن‌هاست.

فرصت موافقت‌نامه تجارت آزاد با اوراسیا

وی شیوع کرونا را از دلایل اصلی در کاهش صادرات در یک‌سال اخیر عنوان کرد و گفت: اکنون ۱۵ ماه از اجرای موافقت‌نامه موقت تجارت آزاد با اوراسیا گذشته است و اگر کرونا مشکل بستن مرزها و کاهش صادرات را ایجاد نمی‌کرد، اکنون شرایط خوبی برای صادرات با کشورهای اوراسیا داشتیم. با این تفاسیر در شرایط فعلی حجم صادرات ایران به اوراسیا ۸۰ درصد افزایش پیداکرده و بخش قابل‌توجه آن مربوط به صادرات اقلامی می‌شود که پیرو این موافقت‌نامه انجام‌گرفته است.
الفت یادآور شد: در صورت عدم شیوع کرونا امکان انعقاد قرارداد با شرکت‌های بیشتر فراهم می‌شد و نمایشگاه‌های متعددی برگزار می‌گردید و هیئت‌های تجاری بر اساس پروتکل موافقت‌نامه تجارت ترجیحی با کشورهای عضو اوراسیا ارتباط می‌گرفتند.
مدیرکل دفتر اروپا، آمریکا و کشورهای CIS سازمان توسعه تجارت، با اشاره به افزایش حجم صادرات ایران به روسیه گفت: علی‌رغم شیوع کرونا حجم صادرات ایران به روسیه در ۹ ماهه گذشته ۲۱ درصد نسبت به سال قبل افزایش داشته است. اگرچه در نگاه کلان این مقدار راضی‌کننده نیست و حجم مبادلات بسیار پایین است. اگر مشکلات تحریم بانکی و محدودیت شیوع کرونا تعدیل شود، در صادرات و واردات در حوزه اوراسیا جهش قابل‌ملاحظه‌ای خواهیم داشت. الفت ادامه داد: حجم تجارت ایران با روسیه می‌تواند به ۴ میلیارد دلار برسد، زیرا این نیاز در آن کشور احساس می‌شود. در حوزه محصولات غذایی و کشاورزی نیز ظرفیت بالایی برای صادرات از ایران وجود دارد و بنگاه‌های خوبی هم حضور دارند. فقط باید زیرساخت‌های حمل‌ونقل ازجمله کامیون‌های یخچال دار، کشتی‌های رورو در دریای خزر و بنگاه‌های فعال در این بازار توسعه پیدا کنند.

لزوم تقویت ناوگان کشتیرانی

وی حمل‌ونقل تجاری ایران با روسیه را مبتنی بر حمل‌ونقل جاده‌ای عنوان کرد و افزود: کشور آذربایجان به عنوان کشور ثالث در مسیر جاده‌ای به روسیه قرار دارد و ما در این بخش محدودیت‌های کشور ثالث و مرزی را دارا هستیم. یکی از گذرگاه‌های جدی برای صادرات کالا به روسیه، آستاراست که محدودیت تردد به علت کرونا ایجادشده و حجم صادرات را کاهش داده است. آنچه که می‌تواند محدودیت‌های حمل‌ونقلی را کاهش دهد، توسعه حمل‌ونقل ریلی در کریدور شمال به جنوب است، اما ساخت قسمت‌های مربوط به رشت تا آستارا بلاتکلیف مانده است.
الفت اضافه کرد: صادرات روسیه به ایران بیشتر فله‌ای و از طریق حمل‌ونقل دریایی است، اما کالاهایی ایرانی از طریق کانتینر
و کامیون انجام می‌شود و ایران در حمل‌ونقل دریایی به خصوص برای کشتی‌های «رورو» دارای ضعف و کمبود است. حمل کالا از طریق دریا مزیت عدم وجود کشور ثالث را در مسیر خود دارد، ضمن این‌که مسیر را هم کوتاه می‌کند. اگر تجار ایرانی از حرکت منظم کشتی‌های رورو در مسیر مطمئن باشند و تعداد آن‌ها افزایش پیدا کنند، می‌توانند از طریق این کانال حمل‌ونقل کالا را انجام دهند.
وی با تأکید بر تقویت ناوگان کشتیرانی برای حمل کالا افزود: حمل کالا از این طریق ترافیک جاده‌ای را کاهش می‌دهد، ضمن این‌که ظرفیت صادرات کشور را نیز افزایش خواهد داد. اگر در طول هفته سه کشتی رورو با ظرفیت حمل ۴۰ کامیون به روسیه حرکت کند، می‌تواند حرکت تعداد زیادی از کامیون‌ها را در جاده کاهش دهد. اگر کشتی‌های حامل کانتینرهای یخچال دار توسعه پیدا کنند، پازل توسعه روابط تجاری میان ایران و روسیه تکمیل می‌شود.
الفت درباره استفاده ایران و روسیه از پیمان پولی دوجانبه در مبادلات تجاری‌شان گفت: مقامات مسئول دو کشور به دنبال استفاده از چنین ظرفیتی بودند، ولی به علت وجود تحریم‌ها نهایی نشد. اگر تجارت میان دوکشور مبتنی بر پول ملی باشد می‌تواند به انجام تبادلات تجاری بسیار کمک نماید. روسیه یکی از کشورهایی است که در حوزه مسائل بانکی، مشکلات کمتری را دارد و بانک ملی ایران که دارای شعبه در روسیه است، مراودات بانکی را انجام می‌دهد. وی در پایان تصریح کرد: مسئولان کشور از مدت‌ها قبل به این جمع‌بندی رسیدند که بازار اوراسیا دارای ظرفیت زیادی برای صادرات محصولات غذایی و کشاورزی به این کشور است، زیرا به علت وجود آب و هوای سرد، نیاز به چنین محصولاتی در روسیه بالاست. اگر ایران بتواند مشکلات زیرساختی، لجستیکی و بانکی را حل کند، به‌طور قطع سهم زیادی از محصولات غذایی به این کشور صادر می‌شود و حجم بالایی از صادرات غیرنفتی‌مان را به خود جذب می‌کند.

بهترین روش برای صادرات کالا چیست؟

بهترین روش برای صادرات کالا چیست؟ صادرات آرزوی بزرگ بسیاری از تولیدکنندگان کالای ایرانیست. تولیدکنندگان مختلف اعم از کشاورزان، صنعت گران و … به طور پیوسته در جستجوی روش های صادرات کالا و کسب درامد ارزی برای خود هستند.

مرکز بازرگانی فردوسی به عنوان یکی از مهمترین متولیان حوزه مشاوره و توانمندسازی صادراتی در کشور، روزانه پذیرای صدها پیام و تماس از سوی تولیدکنندگان علاقه مند به حوزه صادرات است. با مشاهده دغدغه های متعدد تولیدکنندگان در زمینه صادرات، بر آن شدیم تا با نگارش مقاله ای بهترین روش برای صادرات کالا را از میان روشهای ممکن به شما معرفی کنیم.

بهترین روش برای صادرات کالا چیست؟

بهترین روش برای صادرات کالا چیست؟

نکته مهم و اساسی در مقدمه پرداختن به این موضوع، توجه به عدم آشنایی اغلب متقاضیان به روند و مراحل کلی صادرات است. پیش از این بارها و در مقالات متعدد جزئیات مراحل صادرات کالا را با ذکر جزئیات کامل بررسی کردیم. لذا لازم است در نظر داشته باشید شروع فرآیند صادرات و ورود به این حوزه پیچیده، مستلزم تلاش، مطالعه و سختکوشی بسیار زیاد است. لذا افرادی که بر این باورند که بدون مطالعه و سختکوشی می توانند وارد حوزه صادرات شده و سودهای کلان کسب کنند، می توانند همینجا به خواندن این مقاله پایان دهند! ورود به عرصه صادرات، کاری بس دشوار است.

نکته قابل توجه دوم، نوع نگرش تولیدکنندگان به روش صادرات است. پیشنهاد اغلب تولیدکنندگان این است که صادرکننده اقدام به صادرات کالای آنها نموده و سپس سود صادراتی را با تولیدکننده تقسیم نماید. این پیشنهاد، که در عالم حقیقت هرگز اجرایی نمی شود، یک پیشنهاد خام و نسنجیده است.

بهترین روش برای صادرات کالا چیست؟

اما بهترین روش برای صادرات کالا چیست؟ از بحث اصلی مقاله فاصله نگیریم. روشهای اصلی صادرات کالا را باهم بررسی کنیم:

۱- صادرات با واسطه:

در این روش، که شاید به عقیده برخی تولیدکنندگان روش مناسب است، شرکتهای مدیریت صادرات به عنوان واسطه صادرات محصول را به عهده می گیرند. پیشتر در مقاله ای نحوه کار شرکت های مدیریت صادرات را بررسی کرده ایم. این روش، روشی مناسب و معمول در دنیاست، اما نه در ایران!

در کشور ما به دلیل شرایط خاص اقتصادی و نوع تعامل بخش های مختلف تولید و صنعت و بازرگانی، هرگز شرکت های مدیریت صادرات واقعی با کارکرد مورد انتظار ایجاد نشده اند. عمده شرکت هایی که با عنوان مدیریت صادرات در کشور فعالیت میکنند، صرفاً شرکتهای واسطه ای و با فعالیت دلالی هستند. در ۹۹% مواقع شروع فعالیت با این شرکتها نتیجه ای جز ضرر و زیان برای تولیدکننده ندارد. برخی از مهمترین دلایل عدم به نتیجه رسیدن فعالیت با این قبیل شرکتها عبارتست از:

  1. شرکتهای مدیریت صادرات در چهارچوب اقتصادی کشور ناشناخته هستند و فعالیتشان از طریق نظارت دقیق دولتی کنترل نمی شود. لذا قرارداد منعقده فی مابین تولیدکننده و این قبیل شرکتها، جنبه صنفی ندارد. به عبارت دیگر چنانچه این قبیل شرکتها حقوق و سهم سود و یا حتی کالای شما را نصاحب کنند، شما صرفاً قادر به شکایت حقوقی به مجامع قضایی و طی کردن مسیری طولانی و پرهزینه برای به دست آوردن حقوق ضایع شده خود هستید.
  2. برای صادرات محصول بایستی این صادرات از طریق یک شخص حقیقی یا حقوقی دارنده کارت بازرگانی صورت بپذیرد. شرکت هایی که با عنوان مدیریت صادرات در ایران فعالیت می کنند، صادرات کالای شما را از طریق کارت بازرگانی خود انجام می دهند. تا اینجای کار همه چیز به نفع شماست و شما از شر تهیه کارت بازرگانی راحت شده اید! اما باید توجه داشته باشید با توجه به قوانین گمرکی کشور، دارنده کارت بازرگانی به عنوان صاحب کالای صادراتی شناخته می شود. به عبارتی در این حالت شما به طور تمام و کمال کالای خود را به دارنده کارت بازرگانی واگذار کردید. چنانچه این شرکت حق و حقوق شما را پرداخت نکند، شما تقریباً قادر به اجرای هیچ عملی نیستید، زیرا شما عملاً صاحب کالا محسوب نمی شوید!
  3. با توجه به مشکلات تحریمی، عمده انتقال ارزهای صادراتی به ایران از روشهای غیر مستقیم و با استفاده از خدمات صرافی ها صورت می پذیرد. در نتیجه شرکتی که با عنوان مدیریت صادرات فعالیت میکند، میتواند با سادگی مدعی بلوکه شدن ارز صادراتی شده و عملا دست شما را در پوست گردو بگذارد! و باز هم شما می مانید و راهروهای بی انتهای مجامع حقوقی

موارد فوق تنها بخشی از مشکلاتی بود که شرکت های سودجو با وعده های دروغین برای تولیدکنندگان ایجاد می کنند.

در مقابل برخی تولیدکنندگان برای رفع این مشکل به دنبال فروش محصول خود با قیمت صادراتی به تجار ایرانی هستند. این مورد عملاً اتفاق نمی افتد و نیاز به پرداختن بیشتر ندارد. واضحست تجار و شرکتهای صادرکننده محصول را به کف قیمتی از بازار داخل تهیه می کنند و هیچ گاه تولید کننده را در سود صادراتی شریک نمی کنند.

پس چاره کار چیست؟ تولیدکنندگان علاقه مند به حوزه صادرات چه کنند؟ پاسخ کوتاه این سوال این است: باید خودتان صادرکننده شوید. حال به روش دوم صادرات می رسیم.

۲- صادرات مستقیم:

تنها روش عملی و حقیقی صادرات این روش است. تمام تولیدکنندگانی که در این حوزه موفق شده اند، خود وارد مسیر صادرات شده اند و درآمد خود را صدها برابر نموده اند. اگر شما به عنوان یک تولیدکننده علاقه مند به حوزه صادرات هستید، نصیحت ما را بپذیرید و خود برای ورود به این حوزه تلاش کنید. اما سوال بزرگی که در هنگام تصمیم برای ورود به این حوزه پیش می آید: چگونه یک تولیدکننده بدون هیچ دانش بازرگانی می تواند به حوزه صادرات ورود کند؟ پاسخ روشن است: از طریق بهره گیری از مشاوره متخصصان این حوزه

بسته صمتا - طلایی

بسته صمتا – طلایی

بسته صمتا، کلید طلایی ورود شما به حوزه صادرات

بسته صمتا چیست؟ کلمه صمتا مخفف عبارت – صادرات محصولات تولید ایران – است. بسته صمتا با صرف تلاش طولانی مدت توسط زبده ترین اساتید و مشاوران حوزه صادرات در ایران تهیه شده است. این بسته جامع مشاوره، راهنمای شما در تمامی مراحل صادرات کالایتان است. کارشناسان مرکز بازرگانی فردوسی در این بسته مشاوره، قدم به قدم با شما تا انجام اولین مرحله صادرات موفقتان همراهند.

در ادامه به بررسی روند مشاوره اجرایی بسته صمتا – پلن طلایی می پردازیم:

  1. در مرحله اول پس از ثبت سفارش بسته، مشاور اختصاصی برای شما تعیین می شود. مشاور در تماس با شما اطلاعات محصول شما و کشورهایی که تمایل به صادرات به آنها دارید را از شما دریافت می کند.
  2. سپس محتوای آموزشی مربوط به صادرات برای شما ارسال می شود. شما به عنوان صادرکننده بایستی به تمامی جزئیات صادرات آشنا باشید. محتوای آموزشی به زبان ساده و روان، کلیات و آموزشات لازم برای شروع فرآیند صادرات را در قالب فایلهای تصویری، ویدئویی، متنی و … به شما ارائه میکند.
  3. به طور همزمان با شروع آموزش مقدمات لازم برای اخذ مدارک ضروری صادرات، خصوصاً کارت بازرگانی، شروع می شود. مشاور شما دستورالعمل های لازم برای اخذ کلیه مدارک ضروری را در اختیار شما قرار میدهد.
  4. در این مرحله تیم مارکتینگ مرکز بازرگانی فردوسی با بررسی دقیق محصول شما فرآیند شناسایی مشتریان خارجی محصولتان را آغاز می کنند. در انتهای این فرآیند که معمولاً یک هفته به طول می انجامد، لیستی از اطلاعات کامل مشتریان خارجی به طور اختصاصی برای محصول شما آماده شده و در اهتیارتان قرار می گیرد.
  5. شما با همراهی مشاور خود، اقدام به تهیه ایمیل های انگلیسی و با فرمت صحیح جهت ارسال به مشتریان می نمایید و اطلاعات محصول خود را به مشتریان خارجی ارائه می دهید.
  6. پس از تماس با مشتریان و حصول توافق، فرمت قرارداد صادراتی توسط مشاور شما تنظیم و در اختیار شما قرار می گیرد. با امضای توافق توسط طرفین، قرارداد صادراتی به ثبت می رسد.
  7. در این مرحله مراحل مربوط به بسته بندی کالا، ارسال و دریافت ارز از خریدار را با همراهی مشاورتان به پایان برده و اولین صادرات موفق خود را انجام می دهید.

در پایان این ۷ قدم، شما اولین صادرات خود را انجام داده و عملاً به یک صادرکننده واقعی تبدیل شده اید! حال شما با داشتن دانش کامل صادراتی در همه زمینه های مورد نیاز، می توانید به گسترش حجم صادرات خود و حتی ورود به حوزه صادرات محصولات دیگر بیاندیشید.

سخن پایانی، از بین دو روش ذکر شده، کدام مورد پسند شماست؟ انتخاب باشماست!

مسیر تبدیل شدن به یک صادرکننده موفق مسیری سخت و نیازمند تلاش بی وقفه است، اما پایان دلپذیر آن سختی راه را هموار می کند.

با احترام – تیم مشاوره صادرات مرکز بازرگانی فردوسی

راهنمای آغاز فعالیت صادراتی به کشور روسیه

راهنمای آغاز فعالیت صادراتی به کشور روسیه ، در این مقاله صفر تا صد مراحل صادرات به کشور روسیه را بررسی میکنیم. با مرکز بازرگانی فردوسی همراه باشید.

مرکز بازرگانی فردوسی-ferdowsi trading center-راهنمای آغاز فعالیت صادراتی به کشور روسیه

راهنمای آغاز فعالیت صادراتی به کشور روسیه

مراحل انجام صادرات

انجام صادرات و فروش کالا در بازارهای خارجی از ظرائف و حساسیتهای خاصی برخوردار است ،که عدم توجه به آنها ممکن است سرمایه گذاری های انسانی و مالی را در این خصوص به هدر دهد. صادرات مانند هر کار تجاری دیگر نیازمند آینده نگری ،برنامه ریزی، آشنایی با روشهای علمی ،تحرك لازم و جلب اعتماد خریداران خارجی است. مراحل صدور کالا را میتوان به شرح زیر فهرست نمود:

بازاریابی: اولین و مهمترین قدم در انجام صادرات است. بازاریابی یعنی شناخت بازارهای خارجی و راههای نفوذ به آن که دستیابی به این شناخت از طریق مذاکره با خریداران، استفاده از اطلاعات و آمارهای رسمی ،شرکت در نمایشگاههای بین المللی ،تماس با رایزنان بازرگانی در سفارتخانه ها و اتاق های بازرگانی و همچنین استعلام از موسسات بین المللی و مراکزی که در این مورد خدمات ارائه می دهند امکانپذیر است. همچنین شناسائی کالاهای رقیب و کیفیت وقیمت آنها در بازار موردنظر و استفاده از روشهای تبلیغاتی برای معرفی کالا نقش مهمی در موفقیت یک صادرکننده دارند.

راهنمای آغاز فعالیت صادراتی به کشور روسیه

راهنمای آغاز فعالیت صادراتی به کشور روسیه

صدور پروفرما (پیش فاکتور):صادرکننده باید پروفرما یا پیش فاکتور را که حاوی مشخصات کالا و فروشنده آن است برای خریدار ارسال نماید.

تهیه و تدارك و بسته بندي: صادرکننده در این مرحله باید کالا را تهیه و مطابق با توافق به عمل آمده بسته بندی نماید.

تعیین ارزش گمرکی: ارزش گمرکی عبارتست از بهای سیف (بهای خرید کالا در مبدأ به اضافه هزینه بیمه و حمل و نقل و باربندی) و کلیه هزینه های مربوط به افتتاح اعتبار یا واریز بروات و همچنین حق استفاده از امتیاز نقشه ،مدل وعلامت بازرگانی و سایر حقوق مشابه مربوط به کالا و سایر هزینه هایی که به آن کالا تا ورود به اولین دفتر گمرکی تعلق می گیرد که از روی سیاهه خرید یا سایر اسناد تسلیمی صاحب کالا تعیین و براساس نرخ ارز و برابریهای اعلام شده از طرف بانک مرکزی ایران در روز تسلیم اظهارنامه خواهد بود.

کسب مجوز صدور از ارگانها و سازمانهاي ذیربط: پس از بازاریابی صادرکننده باید مجوز صدور کالا را از ارگانهایی مانند وزارت صنعت ،معدن و تجارت،کشاورزی، بهداشت ،سازمان ملی استاندارد و یا نهادهای دیگر کسب نماید.

اظهار کالا به گمرك: در این مرحله کالا به گمرك حمل می شود و اظهارنامه خروجی یا صادراتی تنظیم و به گمرك ارائه می گردد. پس از ارزیابی کالا و پلمپ کردن بستهها جواز خروجی (پروانه صادراتی) اخذ می گردد.

عقد قرارداد حمل و بیمه: صادرکننده با یکی از شرکتهای معتبر حمل و نقل بین المللی قرارداد حمل امضاء می کند و همچنین کالا را تا رسیدن به مقصد بیمه میکند.

شما در حال مطالعه راهنمای آغاز فعالیت صادراتی به کشور روسیه در وبسایت مرکز بازرگانی هستید. به ادامه توضیح مراحل می پردازیم:

دریافت گواهی بازرسی کالا: این گواهی که معمولاً مورد درخواست خریدار است توسط مؤسساتی که موارد توافق طرفین قرار گرفته است صادر می شود.

صدور فاکتور و اخذ گواهی مبدا: صادرکننده در این مرحله باید فاکتور فروش کالای خود را صادر و به تأیید اتاق بازرگانی محل برساند و اتاق بازرگانی در ازای ارائه تصویر پروانه گمرکی ،تصویر بارنامه حمل و تصویرفاکتور فروشگواهی مبدأ کالا را صادر خواهد نمود. لازم به ذکر است در حال حاضر صدور گواهی مبدا بصورت فرآیند الکترونیکی و از سامانه یکپارچه گواهی مبدأ اتاق بازرگانی ایران صورت می گیرد.

ارسال کالا: صادرکننده جواز خروجی را به شرکت حمل و نقل تحویل میدهد و شرکت مزبور براساس آن بارنامه حمل صادر و کالا را از گمرك بارگیری و به مقصد حمل می کند.

تعرفه (حقوق ورودي): تعرفه یا حقوق ورودی عبارت است از مالیات و عوارضی که دولت ها به دلایل حمایتی یا مالی و یا ترکیبی از آنها از کالاها اخذ می کنند. اصطلاحا این دریافتی به حقوق گمرکی (Customs Duties) نیز مرسوم است. در ادامه تقسیم بندیهای متفاوتی از حقوق ورودی آمده است.

تقسیم بندی تعرفه براساس چگونگی دریافت

تعرفه ارزشی: تعرفه گمرکی ممکن است براساس ارزش کالا دریافت شود، که در این صورت آن را تعرفه ارزشی مینامند. در این روش، حقوق و عوارض گمرکی کالا یا تعرفه آن درصدی از ارزش آن کالا را تشکیل میدهد که باید به گمرك پرداخت شود.

تعرفه ثابت: تعرفه گمرکی در مواقعی براساس مقدار آن کالا (وزن یا تعداد) وضع میشود.

تعرفه مرکب: تعرفه گمرکی در مواردی براساس ترکیبی از دو روش تعرفه ارزشی و تعرفه ثابت دریافت میشود.

تقسیم بندی تعرفه براساس تسهیلات یا تبعیضات: بر مبنای تقسیم بندی دیگری که انگیزه و علل آن، برقراری تسهیلات یا ایجاد تبعیضات یا موانع ،جهت ورود و صدور کالا ،کشور، اتحادیه و یا منطقه اقتصادی خاصی باشد تعرفه گمرکی ممکن است یک ستونه یا دو ستونه یا سه ستونه باشد.

تعرفه یک ستونه: تعرفه ای بدون تبعیض است. به طوری که برای کلیه کالاهای وارده از کلیه کشورها به صورت یکسان و بدون انعطاف اجراء می گردد.

تعرفه دو ستونه: در این سیستم تعرفه ،برای هر کالایی دو نوع حقوق و عوارض گمرکی وضع شده است. یک نوعآن حد بالا یا تعرفه حداکثر است ولی در حد دیگر ،مجموعه ای از تعرفه های کاهش یافته برای برخی کشورها است از طریق مذاکره و انعقاد پروتکل و یا قراردادها به آنها اختصاص می یابد.

تعرفه سه ستونه: تعرفه سه ستونه شکل گسترده تعرفه دو ستونه است که به آن ستون دیگری افزوده شده و در حد پایین تری از حقوق گمرکی از کشورها تعیین و اعمال میشود، که آن را “سیستم تعرفه های ترجیحی” نیز می نامند. این سیستم برای افزایش تجارت بین اعضاء مختلف در گروه می باشد

مرکز بازرگانی فردوسی، نخستین مشاور جامع صادراتی است که با رویکردی نوین در حوزه ی صادرات محصولات داخلی، سهولت در واردات مواد اولیه و تجهیزات تولید کارخانجات و همچنین ارائه ی پلن های کوتاه مدت و بلند مدت سرمایه گذاری برای اولین بار در ایران به کمک شما تجار و مدیران محترم آمده است.
مرکز بازرگانی فردوسی همواره در کنار شماست تا خدمات جامع بازرگانی و راهکارهای هوشمندانه و نوین سرمایه گذاری را در سریع ترین زمان ممکن و با مناسب ترین هزینه ارائه نماید.

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد موضوع ”راهنمای آغاز فعالیت صادراتی به کشور روسیه“ با کارشناسان ما تماس حاصل فرمایید.

صادرات به روسیه | راهنمای جامع ورود به بازار روسیه

صادرات به روسیه ؛ روﺳﯿﻪ ﭼﻬﺎردﻫﻤﯿﻦ ﮐﺸﻮر ﭘﺮﺟﻤﻌﯿﺖ در ﺳﺎل ۲۰۱۹ ﺑﺎ ﺣﺪود ﺟﻤﻌﯿﺖ ۱۴۴ﻣﯿﻠﯿﻮن ﻧﻔﺮ و دارای ۵ درﺻﺪ ﺧﺸﮑﯽ ﺟﻬﺎن اﺳﺖ. ﺑﯿﺸﺘﺮﯾﻦ ﮐﺎﻻﻫﺎی ﭘﺮﻣﺼﺮف اﯾﻦ ﮐﺸﻮر وارداﺗﯽ ﺑﻮده و اﯾﻦ وﯾﮋﮔﯽ ﺧﺎص ﺑﺎزار روﺳﯿﻪ ﻣﺤﺼﻮب ﻣﯽﺷﻮد.
اﯾﻦ ﮐﺸﻮر در ﺗﻮﻟﯿﺪات ﮔﻨﺪم، ﺟﻮ و ﺗﺨﻢ آﻓﺘﺎﺑﮕﺮدان و ﻣﺸﺘﻘﺎت آن و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ روﻏﻦﻧﺒﺎﺗﯽ در ﮔﺮوه ﺑﺰرﮔﺘﺮﯾﻦ ﺗﻮﻟﯿﺪﮐﻨﻨﺪﮔﺎن و ﺻﺎدرﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﺟﻬﺎن ﺑﺸﻤﺎر ﻣﯽرود، اﻣﺎ در ﺳﺎﯾﺮ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ از ﺟﻤﻠﻪ ﮔﻮﺷﺖ، ﻣﯿﻮه و صیفی جات، ﻟﺒﻨﯿﺎت و ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽﻫﺎ ﺑﺎزار رو ﺑﻪ رﺷﺪ و وارداﺗﯽ دارد.

مرکز بازرگانی فردوسی - صادرات به روسیه ، راهنمای جامع ورود به بازار روسیه

صادرات به روسیه ، راهنمای جامع ورود به بازار روسیه

ﺗﺤﺮﯾﻢﻫﺎی اﺧﯿﺮ ﻏﺮب ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ روﺳﯿﻪ و اﻗﺪام ﺗﻼﻓﯽ ﺟﻮﺑﺎﻧﻪ روﺳﯿﻪ از ﻧﯿﻤﻪ ﻣﺮدادﻣﺎه ﺳﺎل ﺟﺎری و ﺗﺤﺮﯾﻢ ﯾﮑﺴﺎﻟﻪ واردات ﻣﻮاد ﻏﺬاﯾﯽ از ﻏﺮب ﺷﺎﻣﻞ اﺗﺤﺎدﯾﻪ اروﭘﺎ، آﻣﺮﯾﮑﺎ، اﺳﺘﺮاﻟﯿﺎ، ﮐﺎﻧﺎدا و ﻧﺮوژ از ﯾﮏ ﺳﻮ و ﻣﻨﺎﻗﺸﺎت ﺳﯿﺎﺳﯽ روﺳﯿﻪ و ﺗﺮﮐﯿﻪ ﻓﺮﺻﺘﯽ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮای ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺻﺎدرات ﮐﺎﻻﻫﺎی اﯾﺮاﻧﯽ در ﺑﺎزار روﺳﯿﻪ ﻓﺮاﻫﻢ ﮐﺮده اﺳﺖ ﮐﻪ ﻻزم اﺳﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰی دﻗﯿﻖ ﺑﺮ ﭘﺎﯾﻪ ﻓﺮﺻﺖﻫﺎی روﺳﯿﻪ و ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞﻫﺎ و ﻣﺰﯾﺖﻫﺎی داﺧﻠﯽ ﺗﺪوﯾﻦ و زﯾﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎی اﺟﺮاﯾﯽ آن ﺑﺮای ﺗﺴﻬﯿﻞ ﺗﺠﺎرت ﻓﻌﺎﻻن اﻗﺘﺼﺎدی ﺑﺎ ﺳﺮﻋﺖ ﺑﯿﺸﺘﺮی ﺗﻌﺒﯿﻪ ﺷﻮد.

در اﯾﻦ مقاله اﺑﺘﺪا ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﺑﺎزار ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ روﺳﯿﻪ و ﺟﺎﯾﮕﺎه اﯾﺮان در آن ﭘﺮداﺧﺘﻪ و در اداﻣﻪ ﭼﺎﻟﺶﻫﺎی ﺻﺎدرات ﺑﻪ روﺳﯿﻪ از دﯾﺪﮔﺎن ﻓﻌﺎﻻن اﻗﺘﺼﺎدی اراﺋﻪ و در ﭘﺎﯾﺎن راهﮐﺎرﻫﺎی ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺻﺎدرات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ اﯾﺮان ﺑﻪ روﺳﯿﻪ ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد ﺷﺪه اﺳﺖ.

صادرات به روسیه ؛ ﺑﺎزار روسیه و ﺟﺎﯾﮕﺎه ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﻣﻮاد ﻏﺬاﯾﯽ

روﺳﯿﻪ در ﺳﺎل ۲۰۱۸ ﺣﺪود ۲۸۶ ﻣﯿﻠﯿﺎرد و ۶۵۰ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر واردات داﺷﺘﻪ اﺳﺖ ﮐﻪ در اﯾﻦ ﺑﯿﻦ ﺗﺮﮐﯿﻪ ﺑﺎ ۴ ﻣﯿﻠﯿﺎرد و ۸۶۹ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر ﺻﺎدرات ﺑﻪ روﺳﯿﻪ در رﺗﺒﻪ ۲۱ (ﺳﻬﻢ ۱,۷ درﺻﺪ) ام ﻗﺮار دارد.
ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ اﯾﺮان ﺑﺎ ۲۶۰ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر ﺻﺎدرات ﺑﻪ روﺳﯿﻪ در رﺗﺒﻪ ۶۹ ام ﻗﺮار دارد. ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ ﺳﻬﻢ اﯾﺮان از ﺑﺎزار روﺳﯿﻪ ﮐﻤﺘﺮ از ۰,۱ درﺻﺪ ﺑﻮده در ﺣﺎﻟﯿﮑﻪ ﮐﺸﻮر ﺗﺮﮐﯿﻪ ۱۹ ﺑﺮاﺑﺮ اﯾﺮان ﺻﺎدرات ﺑﻪ روﺳﯿﻪ دارد.
آﻟﻤﺎن ﺑﺎ ﺳﻬﻢ ۱۳ درﺻﺪی از ارزش واردات ﮐﺸﻮر روﺳﯿﻪ، ﺑﺰرﮔﺘﺮﯾﻦ واردﮐﻨﻨﺪه ﺑﻪ اﯾﻦ ﮐﺸﻮر در ﺳﺎل ۲۰۱۸ ﺑﻮده اﺳﺖ، در ﻧﻤﻮدار زیر ﺳﻬﻢ ﮐﺸﻮرﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ از صادرات ﺑﻪ روﺳﯿﻪ ﻧﺸﺎن داده ﺷﺪه اﺳﺖ.

سهم کشورهاي دنيا از صادرات به روسيه

سهم کشورهاي دنيا از صادرات به روسيه

ﻻزم ﺑﻪ ذﮐﺮ اﺳﺖ ﻣﯿﺰان واردات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ روﺳﯿﻪ در ﺳﺎل ۳۹ ،۲۰۱۸ ﻣﯿﻠﯿﺎرد و ۹۰۴ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر (۱۴%) ﺑﻮده ﮐﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺳﺎل ﻗﺒﻞ ﯾﻌﻨﯽ ۲۰۱۷، ۷٫۶ درﺻﺪ ﮐﺎﻫﺶ داﺷﺘﻪ اﺳﺖ.
ﺑﻪ ﻃﻮر ﮐﻠﯽ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ ﺳﻬﻢ ۱۴ درﺻﺪی از ﮐﻞ واردات روﺳﯿﻪ در ﺳﺎل ۲۰۱۸ داﺷﺘﻪاﻧﺪ. در اﯾﻦ ﺳﺎل ﮐﺸﻮرﺗﺮﮐﯿﻪ، ۱ ﻣﯿﻠﯿﺎرد و ۵۸۴ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر ﺻﺎدرات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ ﺑﻪ روﺳﯿﻪ داﺷﺘﻪ ﮐﻪ ﺳﻬﻢ ۹ درﺻﺪی از ﺻﺎدرات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ اﯾﻦ ﮐﺸﻮر را ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻣﯽدﻫﺪ. در ﻧﻤﻮدار زیر روﻧﺪ واردات روﺳﯿﻪ در بازه ۵ ﺳﺎله ﺑﻪ ﺗﺼﻮﯾﺮ ﮐﺸﯿﺪه ﺷﺪه اﺳﺖ.

روند واردات روسيه از سال 2010 تا 2014 بر حسب ميليارد دلار

روند واردات روسيه از سال ۲۰۱۰ تا ۲۰۱۴ بر حسب ميليارد دلار

ﻫﻤﺎﻧﮕﻮﻧﻪ ﮐﻪ ﻧﻤﻮدار ﻓﻮق ﻧﺸﺎن ﻣﯽدﻫﺪ، واردات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ روﺳﯿﻪ از ۳۳,۶ ﻣﯿﻠﯿﺎرد دﻻر در ﺳﺎل ۲۰۱۰ ﺑﺎ روﻧﺪ اﻓﺰاﯾﺸﯽ ﺑﻪ رﻗﻢ ۴۳,۲ ﻣﯿﻠﯿﺎرد دﻻر در ﺳﺎل ۲۰۱۳ رﺳﯿﺪه و در ﺳﺎل ۲۰۱۴ ﺑﻪ رﻗﻢ ۳۹,۹ ﻣﯿﻠﯿﺎرد دﻻر ﮐﺎﻫﺶ ﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ (روﻧﺪ ﮐﻞ واردات روﺳﯿﻪ ﻧﯿﺰ ﺑﻪ ﻫﻤﯿﻦ ﺷﮑﻞ ﺑﻮده اﺳﺖ).
ﺑﺎ وﺟﻮد ﮐﺎﻫﺶ ﮐﻞ واردات روﺳﯿﻪ و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ واردات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ اﯾﻦ ﮐﺸﻮر در ﺳﺎل ۲۰۱۴ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺳﺎل ﻗﺒﻞ ﺳﻬﻢ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ از ۱۳,۷ درﺻﺪ ﺳﺎل ۲۰۱۳ ﺑﻪ ﺑﯿﺶ از ۱۳,۹ درﺻﺪ در ﺳﺎل ۲۰۱۴ اﻓﺰاﯾﺶ ﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ.
ﺳﻬﻢ واردات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ از ﮐﻞ واردات روﺳﯿﻪ در ﺳﺎل ۲۰۱۰ﺣﺪود ۱۴,۷ درﺻﺪ ﺑﻮده اﺳﺖ، ﮐﻪ ﺑﺎ روﻧﺪ ﮐﺎﻫﺸﯽ در ﺳﺎلﻫﺎی ۲۰۱۱ و ۲۰۱۲ ﻣﻮاﺟﻪ ﺷﺪه (در اﯾﻦ ﺳﺎلﻫﺎ ﺳﻬﻢ واردات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ از ﮐﻞ واردات روﺳﯿﻪ ﺣﺪود ۱۲,۸ درﺻﺪ ﺑﻮده) اﺳﺖ.
ﻻزم ﺑﻪ ﯾﺎدآوری اﺳﺖ در ﻣﻘﺎﺑﻞ ۳۹ ﻣﯿﻠﯿﺎرد و ۹۰۵ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر واردات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ روﺳﯿﻪ از ﺟﻬﺎن در ﺳﺎل ۲۰۱۴ اﯾﻦ ﮐﺸﻮر ﺗﻨﻬﺎ ۱۸ ﻣﯿﻠﯿﺎرد و ۹۸۱ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر ﺻﺎدرات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ ﺑﻪ ﮐﺸﻮرﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ در اﯾﻦ ﺳﺎل داﺷﺘﻪ ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ ﺗﺮاز ﺗﺠﺎری ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﻏﺬاﯾﯽ اﯾﻦ ﮐﺸﻮر ﻣﻨﻔﯽ ۲۰ ﻣﯿﻠﯿﺎرد و ۹۲۴ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر ﺑﻮده اﺳﺖ.
در ﺑﯿﻦ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ، ﮔﻮﺷﺖ و اﺣﺸﺎی ﻗﺎﺑﻞ ﺧﻮردن ﺣﯿﻮان ﺑﺎ ﺑﯿﺶ از ۵,۵ ﻣﯿﻠﯿﺎرد دﻻر ارزش واردات در ﺳﺎل ۲۰۱۸، ۱۴ درﺻﺪ از واردات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ روﺳﯿﻪ ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻣﯽدﻫﻨﺪ. ﭘﺲ از آن در رﺗﺒﻪ دوم واردات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ روﺳﯿﻪ، اﻧﻮاع ﻣﯿﻮه و آﺟﯿﻞ ﺑﺎ ارزش ﺣﺪود ۵,۴۸ ﻣﯿﻠﯿﺎرد دﻻر ﺳﻬﻢ ﻧﺰدﯾﮏ ﺑﻪ ۱۴ درﺻﺪ از واردات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ اﯾﻦ ﮐﺸﻮر را ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻣﯽدﻫﺪ.
در اداﻣﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻟﺒﻨﯽ، ﺗﺨﻢ ﻣﺮغ و ﻋﺴﻞ ﺑﻪ ارزش ۳,۸ ﻣﯿﻠﯿﺎرد دﻻر (۱۰ درﺻﺪ)، ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽﻫﺎ ﺑﻪ ارزش ﺑﯿﺶ از ۳ ﻣﯿﻠﯿﺎرد دﻻر (۸درﺻﺪ) و ﺳﺒﺰﯾﺠﺎت و ﺻﯿﻔﯿﺠﺎت ﺑﻪ ارزش ۲,۹۶ ﻣﯿﻠﯿﺎرد دﻻر (ﺳﻬﻢ۷ درﺻﺪ) ﻣﻬﻢﺗﺮﯾﻦ اﻗﻼم ﮐﺸﺎورزی و ﻏﺬاﯾﯽ وارداﺗﯽ روﺳﯿﻪ در ﺳﺎل ۲۰۱۸ را ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻣﯽدﻫﻨﺪ. در ﺷﮑﻞ زﯾﺮ ﺳﻬﻢ ارزﺷﯽ ﻫﺮ ﯾﮏ از ﮔﺮوهﻫﺎی ﮐﺸﺎورزی و ﻏﺬاﯾﯽ از واردات روﺳﯿﻪ در ﺳﺎل ۲۰۱۸ ﻧﺸﺎن داده ﺷﺪه اﺳﺖ.

سهم انواع گروهها از واردات محصولات کشاورزي و صنايع غذايي روسيه در سال 2018

سهم انواع گروهها از واردات محصولات کشاورزی و صنايع غذایی روسیه در سال ۲۰۱۸

صادرات به روسیه ؛ ﺳﻬﻢ اﯾﺮان از ﺑﺎزار روﺳﯿﻪ و ﺟﺎﯾﮕﺎه ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﻣﻮاد ﻏﺬاﯾﯽ

اﯾﺮان در ﺳﺎل ۲۰۱۸، ۱۷۱ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﻏﺬاﯾﯽ ﺑﻪ روﺳﯿﻪ و ۶ ﻣﯿﻠﯿﺎرد و ۴۳۷ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر ﺻﺎدرات اﯾﻦ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺑﻪ ﺳﺮاﺳﺮ دﻧﯿﺎ داﺷﺘﻪ اﺳﺖ. ﺑﺎ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺻﺎدرات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﻏﺬاﯾﯽ ﺗﺮﮐﯿﻪ ﺑﻪ روﺳﯿﻪ ﻣﯽﺗﻮان ﮔﻔﺖ اﯾﻦ ﮐﺸﻮر ۹ ﺑﺮاﺑﺮ اﯾﺮان ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﻏﺬاﯾﯽ ﺑﻪ روﺳﯿﻪ ﺻﺎدر ﻣﯽﮐﻨﺪ (ﺗﺮﮐﯿﻪ ﻧﺰدﯾﮏ ﺑﻪ ﺳﻪ ﺑﺮاﺑﺮ اﯾﺮان ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﻏﺬاﯾﯽ ﺑﻪ ﮐﺸﻮرﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺻﺎدر ﻣﯽﮐﻨﺪ).
در ﺑﯿﻦ ﺻﺎدرات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﻏﺬاﯾﯽ ﺧﯿﺎر، ﺑﺎدام، پسته، اﻧﮕﻮر، رب ﮔﻮﺟﻪﻓﺮﻧﮕﯽ، ﮐﻠﻢ، آﺑﻤﯿﻮه، زعفران، ﺧﺮﻣﺎ، ﮐﻨﺴﺎﻧﺘﺮه و ﺳﺒﺰﯾﺠﺎت و ﺳﺎﯾﺮ ﻣﯿﻮهﻫﺎی ﺗﺎزه در ﻣﺠﻤﻮع ۹۰ درﺻﺪ ﺻﺎدرات اﯾﺮان ﺑﻪ روﺳﯿﻪ را ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻣﯽدﻫﻨﺪ، ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ ۱۵۴ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر از ۱۷۱ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر ﺻﺎدرات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ اﯾﺮان ﺑﻪ روﺳﯿﻪ ﺑﻪ اﻗﻼم ﻓﻮق ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ.
در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﺗﺤﻠﯿﻞ وﺿﻌﯿﺖ ﺳﻪ ﻣﺤﺼﻮل ﮔﻮﺟﻪﻓﺮﻧﮕﯽ، ﻣﺮﮐﺒﺎت و اﻧﮕﻮر (ﺗﺎزه و ﺧﺸﮏ ﮐﺮده) ﮐﻪ از اﻗﻼم ﻣﻬﻢ ﺻﺎدراﺗﯽ دو ﮐﺸﻮر اﯾﺮان و ﺗﺮﮐﯿﻪ ﺑﻮده و از ﺳﻮی دﯾﮕﺮ در ﮔﺮوه ﻣﻬﻢﺗﺮﯾﻦ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻏﺬاﯾﯽ وارداﺗﯽ ﮐﺸﻮر روﺳﯿﻪ ﻗﺮار دارﻧﺪ، ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﯽﺷﻮد.
ﺳﻪ ﻣﺤﺼﻮل ﮔﻮﺟﻪﻓﺮﻧﮕﯽ، ﻣﺮﮐﺒﺎت و اﻧﮕﻮر (ﺗﺎزه و ﺧﺸﮏ ﮐﺮده) در ﻣﺠﻤﻮع ﺣﺪود ۶۵ درﺻﺪ واردات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﻏﺬاﯾﯽ روﺳﯿﻪ از ﺗﺮﮐﯿﻪ را ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻣﯽدﻫﻨﺪ. ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ۱۱ درﺻﺪ از ﺻﺎدرات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﻏﺬاﯾﯽ ﺗﺮﮐﯿﻪ ﺑﻪ ﮐﺸﻮرﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﯾﻦ ﺳﻪ ﻗﻠﻢ اﺳﺖ.
روﺳﯿﻪ ﺳﺎﻻﻧﻪ ۲ ﻣﯿﻠﯿﺎرد و ۹۸۳ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر ﮔﻮﺟﻪﻓﺮﻧﮕﯽ، ﻣﺮﮐﺒﺎت و اﻧﮕﻮر از ﮐﺸﻮرﻫﺎی ﺟﻬﺎن وارد ﻣﯽﮐﻨﺪ. ﮐﻪ ﺳﻬﻢ ﺗﺮﮐﯿﻪ از اﯾﻦ واردات ﺑﯿﺶ از ۳۴ درﺻﺪ و ﺳﻬﻢ اﯾﺮان ﮐﻤﺘﺮ از ۱,۵ درﺻﺪ اﺳﺖ.
اﯾﺮان ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺑﯿﺶ از ۴,۵ ﻣﯿﻠﯿﻮن ﺗﻦ ﻣﺮﮐﺒﺎت (۱۱ ﻫﺰار ﺗﻦ ﺻﺎدرات)، ۲,۸ ﻣﯿﻠﯿﻮن ﺗﻦ اﻧﮕﻮر (۱۲ ﻫﺰار ﺗﻦ ﺻﺎدرات) و ۶,۲ ﻣﯿﻠﯿﻮن ﺗﻦ ﮔﻮﺟﻪﻓﺮﻧﮕﯽ (۵۸۰ ﻫﺰار ﺗﻦ ﺻﺎدرات ﮔﻮﺟﻪﻓﺮﻧﮕﯽ و رب ﮔﻮﺟﻪﻓﺮﻧﮕﯽ)ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽﮐﻨﺪ.

بازار لبنیات روسیه ؛ صادرات به روسیه در حوزه محصولات لبنی

روﺳﯿﻪ ﺳﺎﻻﻧﻪ ۳ ﻣﯿﻠﯿﺎرد و ۵۶۵ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر اﻧﻮاع ﻟﺒﻨﯿﺎت از ﮐﺸﻮرﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ دﻧﯿﺎ وارد ﻣﯽﮐﻨﺪ. ارزش ﻟﺒﻨﯿﺎت وارداﺗﯽ در ۵ ﺳﺎﻟﻪ اﺧﯿﺮ ﺑﻪ اﯾﻦ ﮐﺸﻮر ۶۰ درﺻﺪ اﻓﺰاﯾﺶ ﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ.
در ﺑﯿﻦ واردﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻟﺒﻨﯽ ﺑﻪ روﺳﯿﻪ، ﺑﻼروس ﺑﺰرﮔﺘﺮﯾﻦ وارد ﮐﻨﻨﺪه ﭘﻨﯿﺮ و ﮐﺮه ﺑﻪ روﺳﯿﻪ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺳﻬﻢ ۳۸ درﺻﺪي ﺑﺎزار اﯾﻦ دو ﻗﻠﻢ در روﺳﯿﻪ را در اﺧﺘﯿﺎر دارد.
در ﺑﯿﻦ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻟﺒﻨﯽ وارداﺗﯽ ﮐﺸﻮر روﺳﯿﻪ، ﭘﻨﯿﺮ ﺑﺎ ﺳﻬﻢ ۴۴ درﺻﺪي و ارزش ۱ ﻣﯿﻠﯿﺎرد و ۵۸۲ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر ﺑﯿﺸﺘﺮﯾﻦ ﺳﻬﻢ را ﺑﻪ ﺧﻮد اﺧﺘﺼﺎص داده اﺳﺖ. ﻻزم ﺑﻪ ذﮐﺮ اﺳﺖ در ﺳﺎل ۲۰۱۰ ﺳﻬﻢ ﭘﻨﯿﺮ از واردات ﻟﺒﻨﯿﺎت روﺳﯿﻪ ﺑﯿﺶ از ۶۰ درﺻﺪ ﺑﻮده اﺳﺖ.

ﻻزم ﺑﻪ ذﮐﺮ اﺳﺖ اﯾﺮان در ﺳﺎل ۱۳۹۳، ﺑﯿﺶ از ۴۰۷ ﻫﺰار ﺗﻦ اﻧﻮاع ﻓﺮاوردهﻫﺎي ﻟﺒﻨﯽ ﺑﻪ ارزش ۶۴۳ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر ﺑﻪ ﮐﺸﻮرﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺻﺎدر ﮐﺮده اﺳﺖ. ﻣﻬﻢﺗﺮﯾﻦ اﻗﻼم ﻟﺒﻨﯽ ﺻﺎدراﺗﯽ اﯾﺮان ﺑﺘﺮﺗﯿﺐ ﻋﺒﺎرت ﺑﻮدن از: ﻣﺎﺳﺖ (۱۵۸ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر)، ﭘﻨﯿﺮ (۱۵۲ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر)، ﺑﺴﺘﻨﯽ (۸۲ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر) و دوغ (۵۳ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر). اﻣﺎ در اﯾﻦ ﺑﯿﻦ ﻧﮑﺘﻪ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ اﯾﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ ۸۰ درﺻﺪ ﺻﺎدرات ﻟﺒﻨﯿﺎت اﯾﺮان ﺑﻪ ﻣﻘﺼﺪ ﻋﺮاق ﺑﻮده اﺳﺖ.

ﭼﺎﻟﺶﻫﺎی صادرات به روسیه

  • ﺗﻌﺮﻓﻪﻫﺎ و ﻋﻮارض ﮔﻤﺮﮐﯽ ﺑﺎﻻ
  • ﻧﺒﻮد ﭘﺮوﺗﮑﻞ ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ ﮔﻤﺮك اﯾﺮان و ﮔﻤﺮك روﺳﯿﻪ
  • ﻋﺪم ﺗﺎﺑﻌﯿﺖ ﮔﻤﺮك آﺳﺘﺎراﺧﺎن از ﻗﻮاﻧﯿﻦ ﺑﯿﻦاﻟﻤﻠﻠﯽ
  • ﺳﺨﺖﮔﯿﺮی روﺳﯿﻪ ﺑﺮ ﺳﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﮐﺎﻻﻫﺎی اﯾﺮاﻧﯽ
  • ﮐﻤﺒﻮد ﺷﺮﮐﺖﻫﺎی ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ ﺻﺎدراﺗﯽ در ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی
  • ﻧﺒﻮد ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺟﺪاﺳﺎزی ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ از ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ در ﺻﺎدرات

راﻫﮑﺎرﻫﺎی صادرات به روسیه

  • تحقیق و ﺑﺮرﺳﯽ ﺑﺎزار روﺳﯿﻪ
  • تولید ﭘﺎﯾﺪار و ﺻﺎدرات ﻣﺤﻮر
  • اختصاص ﮐﺮﯾﺪور ﺳﺒﺰ
  • ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨﺎﻃﻖ وﯾﮋه ﮔﻤﺮﮐﯽ ﺑﺮای ﺳﺎدهﺳﺎزی ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﺸﺮﯾﻔﺎت
  • ﺷﮑﻞﮔﯿﺮی ﺷﺮﮐﺖﻫﺎی ﺑﺰرگ ﺻﺎدراﺗﯽ و ﺣﻤﺎﯾﺖ از ﺑﺮﻧﺪﺳﺎزی
  • تشکیل ﮐﻨﺴﺮﺳﯿﻮمﻫﺎ و ﺣﻤﺎﯾﺖ از آنﻫﺎ

مرکز بازرگانی فردوسی، نخستین مشاور جامع صادراتی است که با رویکردی نوین در حوزه ی صادرات محصولات داخلی، سهولت در واردات مواد اولیه و تجهیزات تولید کارخانجات و همچنین ارائه ی پلن های کوتاه مدت و بلند مدت سرمایه گذاری برای اولین بار در ایران به کمک شما تجار و مدیران محترم آمده است.
مرکز بازرگانی فردوسی همواره در کنار شماست تا خدمات جامع بازرگانی و راهکارهای هوشمندانه و نوین سرمایه گذاری را در سریع ترین زمان ممکن و با مناسب ترین هزینه ارائه نماید.

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد موضوع ” صادرات به روسیه ” با کارشناسان ما تماس حاصل فرمایید.