بروزترین مطالب در موضوع: آموزش کامل صادرات به روسیه

فرصت‌سوزی ایران در بازارهای هدف اوراسیا

فرصت‌سوزی ایران در بازارهای هدف اوراسیا ؛ تحقق راهبردهای صادراتی در هرکشوری وابسته به اقدامات دو بخش دولتی و خصوصی می باشد . براساس قاعده های علمی و واقعیتها و مشاهدات موجود رفتار دولت هایی همچون ( چین – ترکیه – آذربایجان ) در بازار هدف روسیه که عامل مهم موفقیت فعالان اقتصادی آن کشورها در این بازار بزرگ شده است.

فرصت‌سوزی ایران در بازارهای هدف اوراسیا

فرصت‌سوزی ایران در بازارهای هدف اوراسیا

به قلم: سید جلیل جلالی فر- عضو هیئت رئیسه اتاق مشترک ایران روسیه

بدون اقدامات بایسته و زیرساختی دولت که در راهبرد ماده ۱۰ اقتصاد مقاومتی مورد تاکید قرار گرفته در شرایط کنونی ، صادرکنندگان و تولیدکنندگان عملا فرصت های مطلوب و قابل دسترس در این بازار بزرگ را به دلیل ضعف مدیریت سازمان توسعه تجارت از دست می دهند و درنهایت توسعه کسب وکار ، اشتغال در کشور با آسیب های فراوانی مواجه و شاهد ناهنجاریهای اجتماعی خواهیم بود. البته باید به طور ویژه از تمام تلاشهای شبانه روزی سفارت جمهوری اسلامی ایران در مسکو و سرکنسولگری های ایران در آستراخان و کازان روسیه و قزاقستان تشکر کرد اما متاسفانه به علت فقدان زیرساخت لجستیک و امثالهم ذکر شده در ذیل دچار ناکامی و همچنان از اهداف مورد انتظار فاصله زیادی داریم

*فرصت‌ها؛

در این بخش اصلا بنا ندارم از فرصت های بازار اوراسیا و روسیه سخنی بگویم چرا اینکه فعالان اقتصادی در طی دو سال ، در همایش ها و شوروم های براه انداخته شده توسط سازمان توسعه تجارت و سایر سازمانهای دولتی در کشور از فرصت های موجود در این بازارها مطلع هستند. اگر قدری جستجو کنیم هزاران صفحه مقاله و نشریه و سخنرانی در طی این دو سال  نوشته شده است ، برای گوش کردن گزارش ها و سخنرانی و تحلیل ها و آمارهای جور باجور و صدها هزار و شاید میلیون نفر ساعت ، علاقمندان و مشتاقان فعالان اقتصادی گوش و چشم و وقت خود را در اختیار سازمان توسعه تجارت و سایر برگزارکنندگان این همایش ها گذاشتند.

باید اعتراف کنیم که برای برگزاری این همایش ها میلیاردها تومان نیز هزینه شده که اگر به همین میزان اعتبار مالی در ایجاد زیرساخت های لازم هزینه می شد، اثباتا می‌توانست ارزش افزوده قابل توجه ای برای کشور ایجاد می کرد.

اما باید به‌عنوان یک فعال اقتصادی تائید و تاکید کنم فرصت های بازار کشورهای همسایه ، واقعیت غیرقابل انکار است و فرصت های بازار روسیه و اهمیت توسعه روابط تجاری و خصوصا تعیین راهبرد عملیاتی توسعه تجارت با  روسیه می تواند مهمترین عامل شتاب دهنده در توسعه عملکرد صادرات و پیوند اقتصادی با سایر کشورهای همسایه باشد.

باید باور داشته باشیم موافقتنامه برخورداری از تعرفه ترجیحی اوراسیا با وجود اشکالاتی را که دارد ، اما یکی از بهترین اتفاقاتی بود که  در عمردولت کنونی افتاد و اگر خود محوری های مدیریت سازمان توسعه تجارت نباشد می تواند یکی از ابزارهای مهم توسعه صادرات تبدیل و اثربخشی بیشتری نیز داشته باشد . از طرفی دیگر باید اعلام کنم درست است مسئولان دلخوش به افزایش آماری صادرات به اوراسیا و روسیه هستند اما پس از اظهار گمرکی کالای صادراتی در مبادی خروجی گمرکات ، خبر از سرنوشت کالا در بازار هدف را ندارند .

نمی‌دانند که تجار با چه چالشهای بزرگی روبرو هستند و چطور و با چه مصائبی تعهدات ارزی خود را با توجه به زیان ناشی از قصور و کوتاهی بخش دولتی رفع و تسویه می کنند . نمی دانند که تجارت میوه جات و صیفی جات ایران در این بازار هدف اسیر دست دلالان آذری و همچنین خشکبار کشورمان در دست تاجیک ها و ازبکها تعیین قیمت می شود و بجای اینکه ارزش افزوده آن به چرخه اقتصادی کشور برگردد به جیب دلالان آذری و تاجیکی و ازبکی ریخته خواهد شد .

لذا در نظر دارم ، نظرتان را بیشتر به چالشهای موجود در توسعه عملکرد صادرات به روسیه و اوراسیا و راه کارهای آن جلب کنم؛

چالش‌ها؛  اساسا چالشهای در مسیر توسعه عملکرد صادرات به اوراسیا و کشور روسیه را به چهار بخش زیر به اختصار توضیح خواهم داد:

ضعف مدیریت در سازمان توسعه تجارت : در کشور ما سازمان توسعه تجارت اصلی ترین و مهمترین نقشی را که بعهده دارد بررسی چالشهای و راهکارهای آن ، تعامل و همکاری و حمایت از بخش خصوصی و فعالان در این عرصه می باشد که متاسفانه بعلت ضعف مدیریت ، تاکنون نتوانسته نقش اساسی را در این حوزه ایفاء و به وظایف خود عمل نماید . که به چند مورد آن اشاره می کنم :

مذاکره ضعیف در قبل و بعد از موافقتنامه برخورداری از تعرفه های ترجبحی اوراسیا و اخذ حداقلی امتیازات.

عدم توانایی و مدیریت ضعیف این سازمان در پیشبرد مذاکرات برقراری تجارت آزاد با روسیه و اوراسیا  که موجب نگرانی فراوانی را برای فعالان اقتصادی شده است .

عدم حضور رایزن بازرگانی یا گماشتن رایزن بازرگانی فاقد آشنایی به رفتار رقباء و مشتریان و مقررات در بازارهدف -عدم شناخت از فرصت های بازار سایر استانها و متمرکز شدن در شهر مسکو -عدم توان ایجاد ارتباط با واحدهای اقتصادی توانمند در حوزه واردات و صادرات در بازار هدف – عدم توان ایجاد روابط با سازمانهای دولتی و عوامل موثر در حل مشکلات و رفع موانع در کشور هدف

ضعف زیرساخت لجستیکی در بخش زمینی، ریلی  و دریایی :

جاده‌ای: به‌طور تقریبی بالغ بر ۷۴ صادرات ایران به روسیه را بخش محصولات کشاورزی و باغی و پروتئینی و غذایی تشکیل می دهد که عمدتا باید با کامیون های یخچالی به مقصد بازار هدف حمل شود . محصولات باغی و صیفی جات ضمن داشتن مدت ماندگاری کوتاه ، در صورت مواجه شدن کوچکترین تغییر دمایی در زمان حمل و نقل ، کالا و محصولات صادراتی به شدت آسیب خواهد دید و صادرکننده دچار خسران و زیان و در نتیجه موفق به برگشت سرمایه و ارزش افزوده آن به چرخه اقتصادی کشور نخواهند شد .

ریلی : یکی از عوامل مهم ناکامی حضور قوی محصولات و کالاهای ایران در بازار کشورهای حوزه دریای کاسپین و خصوصا روسیه ضعف در زیرساخت تکمیلی ریلی و گرانی هزینه لجستیک و حمل و نقل است علیرغم همکاری بسیار خوب سازمان بنادر کشور و آمادگی راه آهن جمهوری اسلامی ایران در کاهش هزینه متاسفانه بعلت عدم تکمیل خط ریلی رشت به بندر کاسپین – عدم وجود سیستم تعویض بوژی در بندر امیر آباد – عدم وجود کشتی رو – رو واگن بر عملا بخش بزرگی از سرمایه ملی در زیرساخت ریلی با کمترین بهره وری مواجه می باشد .

لازم به توضیح است: از بندر الت آذربایجان به بندر آکتائو دو شناور رو – رو وجود دارد که واگن های ترکیه به کشورهای آسیای مرکزی – قزاقستان و در ادامه به چین و افغانستان را به راحتی و بسهولت بدون هیچ مانع لجستیکی حمل و نقل می نماید . اینجاست که ما فعالان اقتصادی ایرانی باید در مواجهه با چنین صحنه ای از یک کشور کوچکی مثل آذربایجان ، چنین همتی و تدبیری را ببینم و بخاطر به لیاقتی و بی تدبیری برخی اشک از چشمانمان جاری شود .  واقعا چه کسی در ایران پاسخ این بی تدبیری هاست ؟

دریایی : عدم وجود کشتی ویژه حمل کانتینرهای یخچالی – کمبود کشتی رو – رو ( در حال حاضر فقط دو شناور رو – رو در مسیر ایران – قزاقستان و روسیه  مشغول است ) این کشتی ها با وجود داشتن ظرفیت حمل بین ۳۵ الی ۴۰ کامیون با طول ۱۷ متر متاسفانه با محدودیت سوار کردن رانندگان را تا سقف ۱۹ نفر دارد ( البته این محدودیت قابل حل و مدیریت خواهد بود) – گرانی هزینه های حمل کالاهای صادراتی در دریای کاسپین یکی دیگر از عوامل مهم در قیمت تمام شده کالاهاست – ضعف تامین برق مورد نیاز برای کانتینرهای یخچالی در کشتی های موجود دریای کاسپین ( هر کشتی فقط توان تامین برق ۳ الی ۴ کانتینر یخچالی را دارد در راستا ظرفیت کشتیرانی خزر وابسته به کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران بیشتر می باشد) و همچنین کشتیرانی خزر که وابسته به کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران است باید برای تامین کشتی های رو – رو از هم اکنون دست بکار شود تا پس از تکمیل مسیر ریلی منتظر تامین کشتی نباشیم.

عدم وجود مدیریت تشکلی و انسجام و برنامه ریزی حضور در بازار هدف :

روسیه دارای ۸۴ استان ۸ فدرال است که برخی استانها از نظر موقعیت ژئوپلیتیکی  – جمعیت –  اقتصاد قوی تر – وجود زیرساخت های لجستیکی بعنوان استانهای کانونی در حوزه تامین کالا برای استانهای پیرامون خود که عموما در مجاورت و یا شعاع حداکثر ۵۰۰ کیلومتری قرار دارند نقش آفرینی می‌کنند.

وجود چنین موقیعت هایی می تواند برای صادرات محصولات کشورمان یک  فرصت تلقی شود که متاسفانه باید سازمان توسعه تجارت با داشتن رایزن بازرگانی بطور قطع این مناطق را شناسایی و برای حضور سازمان یافته بخش خصوصی ایران در این مراکز از قبل اقدام و پروژکتورهایی را نیز برای فعالان بخش خصوصی و فعالان اقتصادی ایران ایجاد می کرد که متاسفانه با صرف هزینه های گزافی از بیت المال در طی سالهای گذشته موفق نبوده لذا باید سازمان توسعه تجارت در این زمینه پاسخگو شود.

رقابت تجار ایرانی با یکدیگر و عدم ارائه اطلاعات تجاری بازار هدف به سایر بخش خصوصی

فقدان سازماندهی و عدم حضور جدی شرکتها و هلدینگ های بزرگ اقتصادی در بازار کشورهای هدف از جمله روسیه

وجود دستورالعمل ها و بخشنامه های لحظه ای دولت و عدم اقدامات حمایتی از صادرات توسط دولت :

سیاست ارزی برگشت ارز حاصل از صادرات بدون اعمال تخفیف و در نظر گرفتن زیان های صادرکننده ناشی  از آسیب دیدن و فساد محصولات کشاورزی که عمدتا بدلیل ضعف زیرساختهای لجستیکی اتفاق می افتد و همچنین هزینه های سنگین بازاریابی و مشتری یابی  صادرکننده ، که موجب می شود صادرکنندگان ، عملا بطور ظالمانه مورد بی لطفی دولت و بانک مرکزی قرار گرفته و بعلت مشکلات ناشی از بدهی تعهدات ارزی ، از صادرات ساقط و یا بمنظور فرار از این اتفاق بد بصورت سیاه و از کارت دیگران استفاده نماید و در مقابل جریان ناثواب گردش پول نیز مخاطراتی را برای صادرکنندگان ایجاد و در نتیجه صادرکنندگان ایرانی یا به سمت فرار سرمایه به خارج  ازکشور و یا توقف فعالیت صادراتی رو خواهند برد .

وصول ارزش افزوده ۹ درصد از کالاهای خریداری شده و انتظار برگشت آن پس از گذشت چندین ماه از  اداره مالیاتی هم غیر باورانه بوده و بعلت تاخیر در برگشت مالیات ارزش افزوده ، موجب کاهش توان مالی صادرکنندگان خواهد شد .

تصمیمات غیر برنامه ای و لحظه ای ستاد تنظیم بازار گاها مبنی بر ممنوعیت صادرات کالاهایی که از قبل صادرات کننده برای تحویل آن به خریدار تعهد نمود نیز یکی از عوامل مهم ایجاد عدم تعهد اجرایی صادرکننده ایرانی نزد خریداران خارجی می شود .

راهکارهای شتابدهنده درتوسعه عملکرد صادرات مهم ترین کالاهای صادراتی ایران :

اصلاح مدیریت سازمان توسعه تجارت کشور و سپردن این کرسی به یک فرد لایق تر و کارکشته تر

 

بازنگری بکارگیری و تشکیل تیمی قوی و مطلع از کارشناسان برجسته تر و دارای دانش و تجربه بیشتر و آشنا به رفتار و فرهنگ کشورهای عضو اوراسیا خصوصا روسیه جهت سازماندهی مذاکره برقراری تجارت آزاد با کشورهای حوزه اوراسیا

سازماندهی شناسایی فرصت های سایر بازار کشورهای همسایه و متصل کردن آن به کشورهای اوراسیا و آسیای مرکز از قلمرو ایران و گره زدن و ایجاد پیوندهای اقتصادی عمیق با کشورهای همسایه

واسپاری بسیاری از اختیارات سازمان توسعه تجارت کشور به بخش خصوصی از جمله رایزنی بازرگانی در کشورهای همسایه ، با نظارت و تائید دستگاههای نظارتی کشور به منظور جلوگیری و مقابله با مفاسد .

تعیین ماموریت و تشویق هلدینگهای نهاد خصولتی جهت حضور در بازار کشورهای همسایه در سه بخش ( سرمایه گذاری در زیرساخت های لجستیکی  – راه اندازی شبکه توزیع و فروش و تامین کالا – سرمایه گذاری در واحدهای تولیدی پردازش کالا در خاک کشورهای همسایه )

سرمایه گذاری شرکت کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران در بخش نصب ژنراتورهای برق جهت تامین برق مورد نیاز کشتیهای تحت مدیریت و مالکیت این شرکت در دریای کاسپین با هدف حمل بیشتر کانتینرهای یخچالی

سرعت بخشیدن ساخت خط ریلی رشت به کاسپین منطقه آزاد انزلی

سرمایه گذاری و نصب سیستم بوژی در بنادر امیر آباد و بندر کاسپین منطقه آزاد انزلی

تهیه و ساخت کشتی های رو – رو واگن بر، در دریای کاسپین که حداقل ۱۰ شناور لازم است

متوقف کردن برگزاری همایش های اوراسیا و صرف وقت و اعتبار به تدوین و اجرای برنامه عملیاتی شتابدهنده صادرات

حضور فیزیکی مجموعه ای از تولیدکنندگان محصولات پتروشیمی در سرای تجاری ایرانیان در شهر آستراخان روسیه بمنظور برخورداری از فرصتهای این بازار

کمک و مشارکت و یا حمایت دولت جهت ساخت سردخانه در آستراخان وهمچنین برنامه برای ساخت سردخانه در دو بندر در حال ایجاد روسیه در مناطق ( منطقه آزاد لوتوس واقع در علیا استان آستراخان  و بندر لاگان جمهوری کالمیکیا )

تسریع در بازسازی پایانه زمینی گمرک آستارا و تقویت نیروی انسانی و توسعه تجهیزات کنترلی و تسریع کننده در این مرز زمینی به منظور تسریع در تردد کامیونها

توسعه پایانه کامیونی آستارا در ورودی شهر و بهسازی زیرساخت های رفاهی آن

توجه به بهسازی جاده مسیر مرز زمینی بیله سوار و گفتمان با طرف آذری جهت اقدام مشابه بهسازی جاده آن سوی مرز بیله سوار

تاکید به اجرای تعهدات سرمایه گذاری طرف آذری در تکمیل زیر ساخت های لجستیکی پایانه ریلی آستارا

حل بحران ایجاد شده در نحوه دریافت هزینه سوخت از کامیونهای روسی و ممانعت از هوافروشی شرکت نفت بجای فروش گازوئیل که بین مسلمانان داغستانی تبدیل به یک سوژه بدی شده است .

کمک دولت در راه اندازی اینترنت مارکتینگ در بازارهای هدف

حمایت جدی دولت در راه اندازی شبکه های فروش کالا در کشورهای هدف

در پایان تاکید می‌کنم باتوجه به مذاکرات بسیار ضعیف در انجام موفقتنامه موقت ایران – اوراسیا ، با اولویت اول ، باید در تیم مذاکره کننده برای برقراری تجارت آزاد بین ایران و اوراسیا و خصوصا روسیه فکری به حال مدیریت تیم طرف ایرانی کرد و با مطالعه بیشتر و دقت و زیرکی بیشتر مذاکرات را انجام داد که نیاز به اشراف تیم به اهداف راهبردی کشورهای عضو اوراسیا در ارتباط با ایران را دارد .

راهنمای آغاز فعالیت صادراتی به کشور روسیه

راهنمای آغاز فعالیت صادراتی به کشور روسیه ، در این مقاله صفر تا صد مراحل صادرات به کشور روسیه را بررسی میکنیم. با مرکز بازرگانی فردوسی همراه باشید.

مرکز بازرگانی فردوسی-ferdowsi trading center-راهنمای آغاز فعالیت صادراتی به کشور روسیه

راهنمای آغاز فعالیت صادراتی به کشور روسیه

مراحل انجام صادرات

انجام صادرات و فروش کالا در بازارهای خارجی از ظرائف و حساسیتهای خاصی برخوردار است ،که عدم توجه به آنها ممکن است سرمایه گذاری های انسانی و مالی را در این خصوص به هدر دهد. صادرات مانند هر کار تجاری دیگر نیازمند آینده نگری ،برنامه ریزی، آشنایی با روشهای علمی ،تحرك لازم و جلب اعتماد خریداران خارجی است. مراحل صدور کالا را میتوان به شرح زیر فهرست نمود:

بازاریابی: اولین و مهمترین قدم در انجام صادرات است. بازاریابی یعنی شناخت بازارهای خارجی و راههای نفوذ به آن که دستیابی به این شناخت از طریق مذاکره با خریداران، استفاده از اطلاعات و آمارهای رسمی ،شرکت در نمایشگاههای بین المللی ،تماس با رایزنان بازرگانی در سفارتخانه ها و اتاق های بازرگانی و همچنین استعلام از موسسات بین المللی و مراکزی که در این مورد خدمات ارائه می دهند امکانپذیر است. همچنین شناسائی کالاهای رقیب و کیفیت وقیمت آنها در بازار موردنظر و استفاده از روشهای تبلیغاتی برای معرفی کالا نقش مهمی در موفقیت یک صادرکننده دارند.

راهنمای آغاز فعالیت صادراتی به کشور روسیه

راهنمای آغاز فعالیت صادراتی به کشور روسیه

صدور پروفرما (پیش فاکتور):صادرکننده باید پروفرما یا پیش فاکتور را که حاوی مشخصات کالا و فروشنده آن است برای خریدار ارسال نماید.

تهیه و تدارك و بسته بندي: صادرکننده در این مرحله باید کالا را تهیه و مطابق با توافق به عمل آمده بسته بندی نماید.

تعیین ارزش گمرکی: ارزش گمرکی عبارتست از بهای سیف (بهای خرید کالا در مبدأ به اضافه هزینه بیمه و حمل و نقل و باربندی) و کلیه هزینه های مربوط به افتتاح اعتبار یا واریز بروات و همچنین حق استفاده از امتیاز نقشه ،مدل وعلامت بازرگانی و سایر حقوق مشابه مربوط به کالا و سایر هزینه هایی که به آن کالا تا ورود به اولین دفتر گمرکی تعلق می گیرد که از روی سیاهه خرید یا سایر اسناد تسلیمی صاحب کالا تعیین و براساس نرخ ارز و برابریهای اعلام شده از طرف بانک مرکزی ایران در روز تسلیم اظهارنامه خواهد بود.

کسب مجوز صدور از ارگانها و سازمانهاي ذیربط: پس از بازاریابی صادرکننده باید مجوز صدور کالا را از ارگانهایی مانند وزارت صنعت ،معدن و تجارت،کشاورزی، بهداشت ،سازمان ملی استاندارد و یا نهادهای دیگر کسب نماید.

اظهار کالا به گمرك: در این مرحله کالا به گمرك حمل می شود و اظهارنامه خروجی یا صادراتی تنظیم و به گمرك ارائه می گردد. پس از ارزیابی کالا و پلمپ کردن بستهها جواز خروجی (پروانه صادراتی) اخذ می گردد.

عقد قرارداد حمل و بیمه: صادرکننده با یکی از شرکتهای معتبر حمل و نقل بین المللی قرارداد حمل امضاء می کند و همچنین کالا را تا رسیدن به مقصد بیمه میکند.

شما در حال مطالعه راهنمای آغاز فعالیت صادراتی به کشور روسیه در وبسایت مرکز بازرگانی هستید. به ادامه توضیح مراحل می پردازیم:

دریافت گواهی بازرسی کالا: این گواهی که معمولاً مورد درخواست خریدار است توسط مؤسساتی که موارد توافق طرفین قرار گرفته است صادر می شود.

صدور فاکتور و اخذ گواهی مبدا: صادرکننده در این مرحله باید فاکتور فروش کالای خود را صادر و به تأیید اتاق بازرگانی محل برساند و اتاق بازرگانی در ازای ارائه تصویر پروانه گمرکی ،تصویر بارنامه حمل و تصویرفاکتور فروشگواهی مبدأ کالا را صادر خواهد نمود. لازم به ذکر است در حال حاضر صدور گواهی مبدا بصورت فرآیند الکترونیکی و از سامانه یکپارچه گواهی مبدأ اتاق بازرگانی ایران صورت می گیرد.

ارسال کالا: صادرکننده جواز خروجی را به شرکت حمل و نقل تحویل میدهد و شرکت مزبور براساس آن بارنامه حمل صادر و کالا را از گمرك بارگیری و به مقصد حمل می کند.

تعرفه (حقوق ورودي): تعرفه یا حقوق ورودی عبارت است از مالیات و عوارضی که دولت ها به دلایل حمایتی یا مالی و یا ترکیبی از آنها از کالاها اخذ می کنند. اصطلاحا این دریافتی به حقوق گمرکی (Customs Duties) نیز مرسوم است. در ادامه تقسیم بندیهای متفاوتی از حقوق ورودی آمده است.

تقسیم بندی تعرفه براساس چگونگی دریافت

تعرفه ارزشی: تعرفه گمرکی ممکن است براساس ارزش کالا دریافت شود، که در این صورت آن را تعرفه ارزشی مینامند. در این روش، حقوق و عوارض گمرکی کالا یا تعرفه آن درصدی از ارزش آن کالا را تشکیل میدهد که باید به گمرك پرداخت شود.

تعرفه ثابت: تعرفه گمرکی در مواقعی براساس مقدار آن کالا (وزن یا تعداد) وضع میشود.

تعرفه مرکب: تعرفه گمرکی در مواردی براساس ترکیبی از دو روش تعرفه ارزشی و تعرفه ثابت دریافت میشود.

تقسیم بندی تعرفه براساس تسهیلات یا تبعیضات: بر مبنای تقسیم بندی دیگری که انگیزه و علل آن، برقراری تسهیلات یا ایجاد تبعیضات یا موانع ،جهت ورود و صدور کالا ،کشور، اتحادیه و یا منطقه اقتصادی خاصی باشد تعرفه گمرکی ممکن است یک ستونه یا دو ستونه یا سه ستونه باشد.

تعرفه یک ستونه: تعرفه ای بدون تبعیض است. به طوری که برای کلیه کالاهای وارده از کلیه کشورها به صورت یکسان و بدون انعطاف اجراء می گردد.

تعرفه دو ستونه: در این سیستم تعرفه ،برای هر کالایی دو نوع حقوق و عوارض گمرکی وضع شده است. یک نوعآن حد بالا یا تعرفه حداکثر است ولی در حد دیگر ،مجموعه ای از تعرفه های کاهش یافته برای برخی کشورها است از طریق مذاکره و انعقاد پروتکل و یا قراردادها به آنها اختصاص می یابد.

تعرفه سه ستونه: تعرفه سه ستونه شکل گسترده تعرفه دو ستونه است که به آن ستون دیگری افزوده شده و در حد پایین تری از حقوق گمرکی از کشورها تعیین و اعمال میشود، که آن را “سیستم تعرفه های ترجیحی” نیز می نامند. این سیستم برای افزایش تجارت بین اعضاء مختلف در گروه می باشد

مرکز بازرگانی فردوسی، نخستین مشاور جامع صادراتی است که با رویکردی نوین در حوزه ی صادرات محصولات داخلی، سهولت در واردات مواد اولیه و تجهیزات تولید کارخانجات و همچنین ارائه ی پلن های کوتاه مدت و بلند مدت سرمایه گذاری برای اولین بار در ایران به کمک شما تجار و مدیران محترم آمده است.
مرکز بازرگانی فردوسی همواره در کنار شماست تا خدمات جامع بازرگانی و راهکارهای هوشمندانه و نوین سرمایه گذاری را در سریع ترین زمان ممکن و با مناسب ترین هزینه ارائه نماید.

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد موضوع ”راهنمای آغاز فعالیت صادراتی به کشور روسیه“ با کارشناسان ما تماس حاصل فرمایید.

صادرات به روسیه | راهنمای جامع ورود به بازار روسیه

صادرات به روسیه ؛ روﺳﯿﻪ ﭼﻬﺎردﻫﻤﯿﻦ ﮐﺸﻮر ﭘﺮﺟﻤﻌﯿﺖ در ﺳﺎل ۲۰۱۹ ﺑﺎ ﺣﺪود ﺟﻤﻌﯿﺖ ۱۴۴ﻣﯿﻠﯿﻮن ﻧﻔﺮ و دارای ۵ درﺻﺪ ﺧﺸﮑﯽ ﺟﻬﺎن اﺳﺖ. ﺑﯿﺸﺘﺮﯾﻦ ﮐﺎﻻﻫﺎی ﭘﺮﻣﺼﺮف اﯾﻦ ﮐﺸﻮر وارداﺗﯽ ﺑﻮده و اﯾﻦ وﯾﮋﮔﯽ ﺧﺎص ﺑﺎزار روﺳﯿﻪ ﻣﺤﺼﻮب ﻣﯽﺷﻮد.
اﯾﻦ ﮐﺸﻮر در ﺗﻮﻟﯿﺪات ﮔﻨﺪم، ﺟﻮ و ﺗﺨﻢ آﻓﺘﺎﺑﮕﺮدان و ﻣﺸﺘﻘﺎت آن و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ روﻏﻦﻧﺒﺎﺗﯽ در ﮔﺮوه ﺑﺰرﮔﺘﺮﯾﻦ ﺗﻮﻟﯿﺪﮐﻨﻨﺪﮔﺎن و ﺻﺎدرﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﺟﻬﺎن ﺑﺸﻤﺎر ﻣﯽرود، اﻣﺎ در ﺳﺎﯾﺮ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ از ﺟﻤﻠﻪ ﮔﻮﺷﺖ، ﻣﯿﻮه و صیفی جات، ﻟﺒﻨﯿﺎت و ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽﻫﺎ ﺑﺎزار رو ﺑﻪ رﺷﺪ و وارداﺗﯽ دارد.

مرکز بازرگانی فردوسی - صادرات به روسیه ، راهنمای جامع ورود به بازار روسیه

صادرات به روسیه ، راهنمای جامع ورود به بازار روسیه

ﺗﺤﺮﯾﻢﻫﺎی اﺧﯿﺮ ﻏﺮب ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ روﺳﯿﻪ و اﻗﺪام ﺗﻼﻓﯽ ﺟﻮﺑﺎﻧﻪ روﺳﯿﻪ از ﻧﯿﻤﻪ ﻣﺮدادﻣﺎه ﺳﺎل ﺟﺎری و ﺗﺤﺮﯾﻢ ﯾﮑﺴﺎﻟﻪ واردات ﻣﻮاد ﻏﺬاﯾﯽ از ﻏﺮب ﺷﺎﻣﻞ اﺗﺤﺎدﯾﻪ اروﭘﺎ، آﻣﺮﯾﮑﺎ، اﺳﺘﺮاﻟﯿﺎ، ﮐﺎﻧﺎدا و ﻧﺮوژ از ﯾﮏ ﺳﻮ و ﻣﻨﺎﻗﺸﺎت ﺳﯿﺎﺳﯽ روﺳﯿﻪ و ﺗﺮﮐﯿﻪ ﻓﺮﺻﺘﯽ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮای ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺻﺎدرات ﮐﺎﻻﻫﺎی اﯾﺮاﻧﯽ در ﺑﺎزار روﺳﯿﻪ ﻓﺮاﻫﻢ ﮐﺮده اﺳﺖ ﮐﻪ ﻻزم اﺳﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰی دﻗﯿﻖ ﺑﺮ ﭘﺎﯾﻪ ﻓﺮﺻﺖﻫﺎی روﺳﯿﻪ و ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞﻫﺎ و ﻣﺰﯾﺖﻫﺎی داﺧﻠﯽ ﺗﺪوﯾﻦ و زﯾﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎی اﺟﺮاﯾﯽ آن ﺑﺮای ﺗﺴﻬﯿﻞ ﺗﺠﺎرت ﻓﻌﺎﻻن اﻗﺘﺼﺎدی ﺑﺎ ﺳﺮﻋﺖ ﺑﯿﺸﺘﺮی ﺗﻌﺒﯿﻪ ﺷﻮد.

در اﯾﻦ مقاله اﺑﺘﺪا ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﺑﺎزار ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ روﺳﯿﻪ و ﺟﺎﯾﮕﺎه اﯾﺮان در آن ﭘﺮداﺧﺘﻪ و در اداﻣﻪ ﭼﺎﻟﺶﻫﺎی ﺻﺎدرات ﺑﻪ روﺳﯿﻪ از دﯾﺪﮔﺎن ﻓﻌﺎﻻن اﻗﺘﺼﺎدی اراﺋﻪ و در ﭘﺎﯾﺎن راهﮐﺎرﻫﺎی ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺻﺎدرات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ اﯾﺮان ﺑﻪ روﺳﯿﻪ ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد ﺷﺪه اﺳﺖ.

صادرات به روسیه ؛ ﺑﺎزار روسیه و ﺟﺎﯾﮕﺎه ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﻣﻮاد ﻏﺬاﯾﯽ

روﺳﯿﻪ در ﺳﺎل ۲۰۱۸ ﺣﺪود ۲۸۶ ﻣﯿﻠﯿﺎرد و ۶۵۰ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر واردات داﺷﺘﻪ اﺳﺖ ﮐﻪ در اﯾﻦ ﺑﯿﻦ ﺗﺮﮐﯿﻪ ﺑﺎ ۴ ﻣﯿﻠﯿﺎرد و ۸۶۹ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر ﺻﺎدرات ﺑﻪ روﺳﯿﻪ در رﺗﺒﻪ ۲۱ (ﺳﻬﻢ ۱,۷ درﺻﺪ) ام ﻗﺮار دارد.
ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ اﯾﺮان ﺑﺎ ۲۶۰ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر ﺻﺎدرات ﺑﻪ روﺳﯿﻪ در رﺗﺒﻪ ۶۹ ام ﻗﺮار دارد. ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ ﺳﻬﻢ اﯾﺮان از ﺑﺎزار روﺳﯿﻪ ﮐﻤﺘﺮ از ۰,۱ درﺻﺪ ﺑﻮده در ﺣﺎﻟﯿﮑﻪ ﮐﺸﻮر ﺗﺮﮐﯿﻪ ۱۹ ﺑﺮاﺑﺮ اﯾﺮان ﺻﺎدرات ﺑﻪ روﺳﯿﻪ دارد.
آﻟﻤﺎن ﺑﺎ ﺳﻬﻢ ۱۳ درﺻﺪی از ارزش واردات ﮐﺸﻮر روﺳﯿﻪ، ﺑﺰرﮔﺘﺮﯾﻦ واردﮐﻨﻨﺪه ﺑﻪ اﯾﻦ ﮐﺸﻮر در ﺳﺎل ۲۰۱۸ ﺑﻮده اﺳﺖ، در ﻧﻤﻮدار زیر ﺳﻬﻢ ﮐﺸﻮرﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ از صادرات ﺑﻪ روﺳﯿﻪ ﻧﺸﺎن داده ﺷﺪه اﺳﺖ.

سهم کشورهاي دنيا از صادرات به روسيه

سهم کشورهاي دنيا از صادرات به روسيه

ﻻزم ﺑﻪ ذﮐﺮ اﺳﺖ ﻣﯿﺰان واردات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ روﺳﯿﻪ در ﺳﺎل ۳۹ ،۲۰۱۸ ﻣﯿﻠﯿﺎرد و ۹۰۴ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر (۱۴%) ﺑﻮده ﮐﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺳﺎل ﻗﺒﻞ ﯾﻌﻨﯽ ۲۰۱۷، ۷٫۶ درﺻﺪ ﮐﺎﻫﺶ داﺷﺘﻪ اﺳﺖ.
ﺑﻪ ﻃﻮر ﮐﻠﯽ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ ﺳﻬﻢ ۱۴ درﺻﺪی از ﮐﻞ واردات روﺳﯿﻪ در ﺳﺎل ۲۰۱۸ داﺷﺘﻪاﻧﺪ. در اﯾﻦ ﺳﺎل ﮐﺸﻮرﺗﺮﮐﯿﻪ، ۱ ﻣﯿﻠﯿﺎرد و ۵۸۴ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر ﺻﺎدرات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ ﺑﻪ روﺳﯿﻪ داﺷﺘﻪ ﮐﻪ ﺳﻬﻢ ۹ درﺻﺪی از ﺻﺎدرات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ اﯾﻦ ﮐﺸﻮر را ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻣﯽدﻫﺪ. در ﻧﻤﻮدار زیر روﻧﺪ واردات روﺳﯿﻪ در بازه ۵ ﺳﺎله ﺑﻪ ﺗﺼﻮﯾﺮ ﮐﺸﯿﺪه ﺷﺪه اﺳﺖ.

روند واردات روسيه از سال 2010 تا 2014 بر حسب ميليارد دلار

روند واردات روسيه از سال ۲۰۱۰ تا ۲۰۱۴ بر حسب ميليارد دلار

ﻫﻤﺎﻧﮕﻮﻧﻪ ﮐﻪ ﻧﻤﻮدار ﻓﻮق ﻧﺸﺎن ﻣﯽدﻫﺪ، واردات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ روﺳﯿﻪ از ۳۳,۶ ﻣﯿﻠﯿﺎرد دﻻر در ﺳﺎل ۲۰۱۰ ﺑﺎ روﻧﺪ اﻓﺰاﯾﺸﯽ ﺑﻪ رﻗﻢ ۴۳,۲ ﻣﯿﻠﯿﺎرد دﻻر در ﺳﺎل ۲۰۱۳ رﺳﯿﺪه و در ﺳﺎل ۲۰۱۴ ﺑﻪ رﻗﻢ ۳۹,۹ ﻣﯿﻠﯿﺎرد دﻻر ﮐﺎﻫﺶ ﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ (روﻧﺪ ﮐﻞ واردات روﺳﯿﻪ ﻧﯿﺰ ﺑﻪ ﻫﻤﯿﻦ ﺷﮑﻞ ﺑﻮده اﺳﺖ).
ﺑﺎ وﺟﻮد ﮐﺎﻫﺶ ﮐﻞ واردات روﺳﯿﻪ و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ واردات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ اﯾﻦ ﮐﺸﻮر در ﺳﺎل ۲۰۱۴ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺳﺎل ﻗﺒﻞ ﺳﻬﻢ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ از ۱۳,۷ درﺻﺪ ﺳﺎل ۲۰۱۳ ﺑﻪ ﺑﯿﺶ از ۱۳,۹ درﺻﺪ در ﺳﺎل ۲۰۱۴ اﻓﺰاﯾﺶ ﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ.
ﺳﻬﻢ واردات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ از ﮐﻞ واردات روﺳﯿﻪ در ﺳﺎل ۲۰۱۰ﺣﺪود ۱۴,۷ درﺻﺪ ﺑﻮده اﺳﺖ، ﮐﻪ ﺑﺎ روﻧﺪ ﮐﺎﻫﺸﯽ در ﺳﺎلﻫﺎی ۲۰۱۱ و ۲۰۱۲ ﻣﻮاﺟﻪ ﺷﺪه (در اﯾﻦ ﺳﺎلﻫﺎ ﺳﻬﻢ واردات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ از ﮐﻞ واردات روﺳﯿﻪ ﺣﺪود ۱۲,۸ درﺻﺪ ﺑﻮده) اﺳﺖ.
ﻻزم ﺑﻪ ﯾﺎدآوری اﺳﺖ در ﻣﻘﺎﺑﻞ ۳۹ ﻣﯿﻠﯿﺎرد و ۹۰۵ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر واردات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ روﺳﯿﻪ از ﺟﻬﺎن در ﺳﺎل ۲۰۱۴ اﯾﻦ ﮐﺸﻮر ﺗﻨﻬﺎ ۱۸ ﻣﯿﻠﯿﺎرد و ۹۸۱ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر ﺻﺎدرات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ ﺑﻪ ﮐﺸﻮرﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ در اﯾﻦ ﺳﺎل داﺷﺘﻪ ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ ﺗﺮاز ﺗﺠﺎری ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﻏﺬاﯾﯽ اﯾﻦ ﮐﺸﻮر ﻣﻨﻔﯽ ۲۰ ﻣﯿﻠﯿﺎرد و ۹۲۴ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر ﺑﻮده اﺳﺖ.
در ﺑﯿﻦ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ، ﮔﻮﺷﺖ و اﺣﺸﺎی ﻗﺎﺑﻞ ﺧﻮردن ﺣﯿﻮان ﺑﺎ ﺑﯿﺶ از ۵,۵ ﻣﯿﻠﯿﺎرد دﻻر ارزش واردات در ﺳﺎل ۲۰۱۸، ۱۴ درﺻﺪ از واردات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ روﺳﯿﻪ ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻣﯽدﻫﻨﺪ. ﭘﺲ از آن در رﺗﺒﻪ دوم واردات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ روﺳﯿﻪ، اﻧﻮاع ﻣﯿﻮه و آﺟﯿﻞ ﺑﺎ ارزش ﺣﺪود ۵,۴۸ ﻣﯿﻠﯿﺎرد دﻻر ﺳﻬﻢ ﻧﺰدﯾﮏ ﺑﻪ ۱۴ درﺻﺪ از واردات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ اﯾﻦ ﮐﺸﻮر را ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻣﯽدﻫﺪ.
در اداﻣﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻟﺒﻨﯽ، ﺗﺨﻢ ﻣﺮغ و ﻋﺴﻞ ﺑﻪ ارزش ۳,۸ ﻣﯿﻠﯿﺎرد دﻻر (۱۰ درﺻﺪ)، ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽﻫﺎ ﺑﻪ ارزش ﺑﯿﺶ از ۳ ﻣﯿﻠﯿﺎرد دﻻر (۸درﺻﺪ) و ﺳﺒﺰﯾﺠﺎت و ﺻﯿﻔﯿﺠﺎت ﺑﻪ ارزش ۲,۹۶ ﻣﯿﻠﯿﺎرد دﻻر (ﺳﻬﻢ۷ درﺻﺪ) ﻣﻬﻢﺗﺮﯾﻦ اﻗﻼم ﮐﺸﺎورزی و ﻏﺬاﯾﯽ وارداﺗﯽ روﺳﯿﻪ در ﺳﺎل ۲۰۱۸ را ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻣﯽدﻫﻨﺪ. در ﺷﮑﻞ زﯾﺮ ﺳﻬﻢ ارزﺷﯽ ﻫﺮ ﯾﮏ از ﮔﺮوهﻫﺎی ﮐﺸﺎورزی و ﻏﺬاﯾﯽ از واردات روﺳﯿﻪ در ﺳﺎل ۲۰۱۸ ﻧﺸﺎن داده ﺷﺪه اﺳﺖ.

سهم انواع گروهها از واردات محصولات کشاورزي و صنايع غذايي روسيه در سال 2018

سهم انواع گروهها از واردات محصولات کشاورزی و صنايع غذایی روسیه در سال ۲۰۱۸

صادرات به روسیه ؛ ﺳﻬﻢ اﯾﺮان از ﺑﺎزار روﺳﯿﻪ و ﺟﺎﯾﮕﺎه ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﻣﻮاد ﻏﺬاﯾﯽ

اﯾﺮان در ﺳﺎل ۲۰۱۸، ۱۷۱ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﻏﺬاﯾﯽ ﺑﻪ روﺳﯿﻪ و ۶ ﻣﯿﻠﯿﺎرد و ۴۳۷ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر ﺻﺎدرات اﯾﻦ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺑﻪ ﺳﺮاﺳﺮ دﻧﯿﺎ داﺷﺘﻪ اﺳﺖ. ﺑﺎ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺻﺎدرات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﻏﺬاﯾﯽ ﺗﺮﮐﯿﻪ ﺑﻪ روﺳﯿﻪ ﻣﯽﺗﻮان ﮔﻔﺖ اﯾﻦ ﮐﺸﻮر ۹ ﺑﺮاﺑﺮ اﯾﺮان ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﻏﺬاﯾﯽ ﺑﻪ روﺳﯿﻪ ﺻﺎدر ﻣﯽﮐﻨﺪ (ﺗﺮﮐﯿﻪ ﻧﺰدﯾﮏ ﺑﻪ ﺳﻪ ﺑﺮاﺑﺮ اﯾﺮان ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﻏﺬاﯾﯽ ﺑﻪ ﮐﺸﻮرﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺻﺎدر ﻣﯽﮐﻨﺪ).
در ﺑﯿﻦ ﺻﺎدرات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﻏﺬاﯾﯽ ﺧﯿﺎر، ﺑﺎدام، پسته، اﻧﮕﻮر، رب ﮔﻮﺟﻪﻓﺮﻧﮕﯽ، ﮐﻠﻢ، آﺑﻤﯿﻮه، زعفران، ﺧﺮﻣﺎ، ﮐﻨﺴﺎﻧﺘﺮه و ﺳﺒﺰﯾﺠﺎت و ﺳﺎﯾﺮ ﻣﯿﻮهﻫﺎی ﺗﺎزه در ﻣﺠﻤﻮع ۹۰ درﺻﺪ ﺻﺎدرات اﯾﺮان ﺑﻪ روﺳﯿﻪ را ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻣﯽدﻫﻨﺪ، ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ ۱۵۴ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر از ۱۷۱ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر ﺻﺎدرات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻏﺬاﯾﯽ اﯾﺮان ﺑﻪ روﺳﯿﻪ ﺑﻪ اﻗﻼم ﻓﻮق ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ.
در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﺗﺤﻠﯿﻞ وﺿﻌﯿﺖ ﺳﻪ ﻣﺤﺼﻮل ﮔﻮﺟﻪﻓﺮﻧﮕﯽ، ﻣﺮﮐﺒﺎت و اﻧﮕﻮر (ﺗﺎزه و ﺧﺸﮏ ﮐﺮده) ﮐﻪ از اﻗﻼم ﻣﻬﻢ ﺻﺎدراﺗﯽ دو ﮐﺸﻮر اﯾﺮان و ﺗﺮﮐﯿﻪ ﺑﻮده و از ﺳﻮی دﯾﮕﺮ در ﮔﺮوه ﻣﻬﻢﺗﺮﯾﻦ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻏﺬاﯾﯽ وارداﺗﯽ ﮐﺸﻮر روﺳﯿﻪ ﻗﺮار دارﻧﺪ، ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﯽﺷﻮد.
ﺳﻪ ﻣﺤﺼﻮل ﮔﻮﺟﻪﻓﺮﻧﮕﯽ، ﻣﺮﮐﺒﺎت و اﻧﮕﻮر (ﺗﺎزه و ﺧﺸﮏ ﮐﺮده) در ﻣﺠﻤﻮع ﺣﺪود ۶۵ درﺻﺪ واردات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﻏﺬاﯾﯽ روﺳﯿﻪ از ﺗﺮﮐﯿﻪ را ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻣﯽدﻫﻨﺪ. ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ۱۱ درﺻﺪ از ﺻﺎدرات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی و ﻏﺬاﯾﯽ ﺗﺮﮐﯿﻪ ﺑﻪ ﮐﺸﻮرﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﯾﻦ ﺳﻪ ﻗﻠﻢ اﺳﺖ.
روﺳﯿﻪ ﺳﺎﻻﻧﻪ ۲ ﻣﯿﻠﯿﺎرد و ۹۸۳ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر ﮔﻮﺟﻪﻓﺮﻧﮕﯽ، ﻣﺮﮐﺒﺎت و اﻧﮕﻮر از ﮐﺸﻮرﻫﺎی ﺟﻬﺎن وارد ﻣﯽﮐﻨﺪ. ﮐﻪ ﺳﻬﻢ ﺗﺮﮐﯿﻪ از اﯾﻦ واردات ﺑﯿﺶ از ۳۴ درﺻﺪ و ﺳﻬﻢ اﯾﺮان ﮐﻤﺘﺮ از ۱,۵ درﺻﺪ اﺳﺖ.
اﯾﺮان ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺑﯿﺶ از ۴,۵ ﻣﯿﻠﯿﻮن ﺗﻦ ﻣﺮﮐﺒﺎت (۱۱ ﻫﺰار ﺗﻦ ﺻﺎدرات)، ۲,۸ ﻣﯿﻠﯿﻮن ﺗﻦ اﻧﮕﻮر (۱۲ ﻫﺰار ﺗﻦ ﺻﺎدرات) و ۶,۲ ﻣﯿﻠﯿﻮن ﺗﻦ ﮔﻮﺟﻪﻓﺮﻧﮕﯽ (۵۸۰ ﻫﺰار ﺗﻦ ﺻﺎدرات ﮔﻮﺟﻪﻓﺮﻧﮕﯽ و رب ﮔﻮﺟﻪﻓﺮﻧﮕﯽ)ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽﮐﻨﺪ.

بازار لبنیات روسیه ؛ صادرات به روسیه در حوزه محصولات لبنی

روﺳﯿﻪ ﺳﺎﻻﻧﻪ ۳ ﻣﯿﻠﯿﺎرد و ۵۶۵ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر اﻧﻮاع ﻟﺒﻨﯿﺎت از ﮐﺸﻮرﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ دﻧﯿﺎ وارد ﻣﯽﮐﻨﺪ. ارزش ﻟﺒﻨﯿﺎت وارداﺗﯽ در ۵ ﺳﺎﻟﻪ اﺧﯿﺮ ﺑﻪ اﯾﻦ ﮐﺸﻮر ۶۰ درﺻﺪ اﻓﺰاﯾﺶ ﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ.
در ﺑﯿﻦ واردﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻟﺒﻨﯽ ﺑﻪ روﺳﯿﻪ، ﺑﻼروس ﺑﺰرﮔﺘﺮﯾﻦ وارد ﮐﻨﻨﺪه ﭘﻨﯿﺮ و ﮐﺮه ﺑﻪ روﺳﯿﻪ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺳﻬﻢ ۳۸ درﺻﺪي ﺑﺎزار اﯾﻦ دو ﻗﻠﻢ در روﺳﯿﻪ را در اﺧﺘﯿﺎر دارد.
در ﺑﯿﻦ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻟﺒﻨﯽ وارداﺗﯽ ﮐﺸﻮر روﺳﯿﻪ، ﭘﻨﯿﺮ ﺑﺎ ﺳﻬﻢ ۴۴ درﺻﺪي و ارزش ۱ ﻣﯿﻠﯿﺎرد و ۵۸۲ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر ﺑﯿﺸﺘﺮﯾﻦ ﺳﻬﻢ را ﺑﻪ ﺧﻮد اﺧﺘﺼﺎص داده اﺳﺖ. ﻻزم ﺑﻪ ذﮐﺮ اﺳﺖ در ﺳﺎل ۲۰۱۰ ﺳﻬﻢ ﭘﻨﯿﺮ از واردات ﻟﺒﻨﯿﺎت روﺳﯿﻪ ﺑﯿﺶ از ۶۰ درﺻﺪ ﺑﻮده اﺳﺖ.

ﻻزم ﺑﻪ ذﮐﺮ اﺳﺖ اﯾﺮان در ﺳﺎل ۱۳۹۳، ﺑﯿﺶ از ۴۰۷ ﻫﺰار ﺗﻦ اﻧﻮاع ﻓﺮاوردهﻫﺎي ﻟﺒﻨﯽ ﺑﻪ ارزش ۶۴۳ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر ﺑﻪ ﮐﺸﻮرﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺻﺎدر ﮐﺮده اﺳﺖ. ﻣﻬﻢﺗﺮﯾﻦ اﻗﻼم ﻟﺒﻨﯽ ﺻﺎدراﺗﯽ اﯾﺮان ﺑﺘﺮﺗﯿﺐ ﻋﺒﺎرت ﺑﻮدن از: ﻣﺎﺳﺖ (۱۵۸ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر)، ﭘﻨﯿﺮ (۱۵۲ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر)، ﺑﺴﺘﻨﯽ (۸۲ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر) و دوغ (۵۳ ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر). اﻣﺎ در اﯾﻦ ﺑﯿﻦ ﻧﮑﺘﻪ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ اﯾﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ ۸۰ درﺻﺪ ﺻﺎدرات ﻟﺒﻨﯿﺎت اﯾﺮان ﺑﻪ ﻣﻘﺼﺪ ﻋﺮاق ﺑﻮده اﺳﺖ.

ﭼﺎﻟﺶﻫﺎی صادرات به روسیه

  • ﺗﻌﺮﻓﻪﻫﺎ و ﻋﻮارض ﮔﻤﺮﮐﯽ ﺑﺎﻻ
  • ﻧﺒﻮد ﭘﺮوﺗﮑﻞ ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ ﮔﻤﺮك اﯾﺮان و ﮔﻤﺮك روﺳﯿﻪ
  • ﻋﺪم ﺗﺎﺑﻌﯿﺖ ﮔﻤﺮك آﺳﺘﺎراﺧﺎن از ﻗﻮاﻧﯿﻦ ﺑﯿﻦاﻟﻤﻠﻠﯽ
  • ﺳﺨﺖﮔﯿﺮی روﺳﯿﻪ ﺑﺮ ﺳﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﮐﺎﻻﻫﺎی اﯾﺮاﻧﯽ
  • ﮐﻤﺒﻮد ﺷﺮﮐﺖﻫﺎی ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ ﺻﺎدراﺗﯽ در ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی
  • ﻧﺒﻮد ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺟﺪاﺳﺎزی ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ از ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ در ﺻﺎدرات

راﻫﮑﺎرﻫﺎی صادرات به روسیه

  • تحقیق و ﺑﺮرﺳﯽ ﺑﺎزار روﺳﯿﻪ
  • تولید ﭘﺎﯾﺪار و ﺻﺎدرات ﻣﺤﻮر
  • اختصاص ﮐﺮﯾﺪور ﺳﺒﺰ
  • ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨﺎﻃﻖ وﯾﮋه ﮔﻤﺮﮐﯽ ﺑﺮای ﺳﺎدهﺳﺎزی ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﺸﺮﯾﻔﺎت
  • ﺷﮑﻞﮔﯿﺮی ﺷﺮﮐﺖﻫﺎی ﺑﺰرگ ﺻﺎدراﺗﯽ و ﺣﻤﺎﯾﺖ از ﺑﺮﻧﺪﺳﺎزی
  • تشکیل ﮐﻨﺴﺮﺳﯿﻮمﻫﺎ و ﺣﻤﺎﯾﺖ از آنﻫﺎ

مرکز بازرگانی فردوسی، نخستین مشاور جامع صادراتی است که با رویکردی نوین در حوزه ی صادرات محصولات داخلی، سهولت در واردات مواد اولیه و تجهیزات تولید کارخانجات و همچنین ارائه ی پلن های کوتاه مدت و بلند مدت سرمایه گذاری برای اولین بار در ایران به کمک شما تجار و مدیران محترم آمده است.
مرکز بازرگانی فردوسی همواره در کنار شماست تا خدمات جامع بازرگانی و راهکارهای هوشمندانه و نوین سرمایه گذاری را در سریع ترین زمان ممکن و با مناسب ترین هزینه ارائه نماید.

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد موضوع ” صادرات به روسیه ” با کارشناسان ما تماس حاصل فرمایید.